《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

任弼时纪念馆

宗旨和

业务范围

收藏、保护、利用与任弼时同志相关文物资料；陈列展示、研究宣传任弼时同志的生平思想；挖掘和弘扬“骆驼精神”，开展党性教育、爱国主义教育和革命传统教育；开展党员干部及社会培训；开展学生研学实践；开展红色旅游。

住    所

湖南省汨罗市弼时镇

法定代表人

吴雄文

开办资金

2864（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

中共岳阳市委办公室

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

5304

7397

网上名称

任弼时纪念馆

从业人数

31

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

2025年，任弼时纪念馆在市委坚强领导与市委办室务会正确指导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神及二十届四中全会精神，紧紧围绕“传承红色基因、弘扬骆驼精神、办好伟人场馆”的政治使命，锚定“品牌擦亮、流量翻番、服务升级”的年度跨越目标，团结带领全馆干部职工，全力打好“发展七仗”，推动各项工作实现新突破、展现新作为，纪念馆事业高质量发展迈出坚实步伐。 一、铸魂固本，聚力打好“党建引领牵引仗”，政治底色更加鲜明 馆党组始终将政治建设置于首位，以理论武装淬炼忠诚，以严实作风锻造队伍。 （一）思想根基持续夯实。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和中央八项规定及其实施细则精神作为重要政治任务，全年通过馆务会领学、专题党课深学、主题党日践学、警示教育促学等形式，开展各类学习活动52次。深入开展作风建设自查自纠2轮，常态化开展节前廉政提醒5次、覆盖全员谈心谈话1轮，排查并化解廉政风险点2个，推动全面从严治党向纵深发展。（二）制度笼子扎紧筑牢。聚焦公务接待、公车使用、经费管理等关键环节，修订完善各类制度流程110项，构建起系统完备、科学规范、运行有效的内部管理体系。坚决贯彻“党政机关要习惯过紧日子”要求，精打细算“铁算盘”，严控“三公”经费及一般性支出，把有限财力用在刀刃上，“艰苦奋斗、勤俭节约”在全馆蔚然成风。（三）意识形态阵地稳固。深刻把握意识形态工作极端重要性，严格落实责任制。对展览内容、讲解词、新媒体发布等实行全流程“三审三校”，确保导向零偏差、内容零隐患。常态化巡查展陈标语标识内容，全年累计巡查4次，坚决杜绝任何政治性、原则性错误，确保纪念馆始终成为弘扬主旋律、凝聚正能量的坚强堡垒。（四）巡察整改成效卓著。以高度的政治自觉扛牢市委巡察整改主体责任，构建“党组统筹、部室联动、纪检监督”的闭环整改体系，召开各类专题会议40余次，实行“周调度、月总结”，推动46个具体问题全部整改到位，获市委巡察办“好”评价，实现了以巡促改、以巡促建、以巡促治的综合效能。 二、精耕细作，聚力打好“规范管理强基仗”，运行效能显著提升 坚持向管理要效益，以规范促发展，推动内部治理体系和治理能力现代化。 （一）管理体系迭代升级。以制度建设为抓手，在去年编印制度汇编的基础上，持续开展管理机制优化，强化制度刚性执行。全年组织专项督查4次，通报并推动整改管理类问题9项，切实推动规章制度从“纸面”落到“地面”。充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，将年度重点任务量化分解至各部室，建立健全“目标部署—过程跟踪—动态督查—结果考核”闭环管理机制，有效激发内生动力，保障各项工作推进有序、落实有力。（二）人才队伍持续充实。着力优化干部队伍结构，拓宽专业人才引进渠道，通过“四海揽才”计划成功引进2名硕士研究生，通过事业单位公开招聘录用1名本科生，顺利完成笔试、面试、考察、公示及入职手续办理等全流程组织工作，为纪念馆事业发展注入了新鲜血液和专业力量。（三）财务管控精准高效。本年度，我馆牢固树立“过紧日子”思想，全面强化预算刚性约束，通过实施精细化成本管控，各项运行支出得到有效控制，整体运行成本实现稳中有降。在“三公”经费管理上，从严执行审批与支出标准，本年度“三公”经费总额为23302.47元，较上年度总额65198.56元下降64.26%，严格控制在预算范围内。同时，持续加强对各类一般性支出的审核与管理，进一步优化了支出结构，保障了纪念馆主要职能的履行与公共服务质量的提升，整体费用管控与资金支付效率均取得扎实成效。（四）服务保障坚实有力。充分发挥办公室中枢枢纽作用，着力提升办文办会质效。全年高效处理收发文862余件，高质量起草总结、报告、纪要等各类综合文稿310余份，精心组织筹备各类会议60余场次，保障了馆党组决策部署高效传达与顺畅运转。扎实推进任弼时纪念馆档案整理及档案数字化项目建设，扫描档案约3.2万页，并同步建立电子目录索引系统，实现了档案资料的长期安全保存与便捷高效利用。 （五）重点项目与基础工程稳步实施。总投资2117万元的任弼时故居修缮与环境整治工程，严格遵循“修旧如旧”原则，完成建筑主体结构加固、屋面维护、历史风貌恢复等核心工序，计划年底完工。同时，为全面记录建馆历程而编纂的《任弼时纪念馆历史资料集》已完成终稿，约70万字，系统收集整理文献、图片、口述史料等珍贵素材逾千份。 三、开拓进取，聚力打好“市场开拓拼搏仗”，发展空间持续拓展 主动融入全省文旅发展大局，以开放合作汇聚资源，以创新营销激活市场。 （一）重大项目支撑有力。全年完成投资2700余万元，包括任弼时故居修缮与环境整治项目2117万元、红色家风展320万元、弼时学院137万元、白蚁防治170万元等。全年新争取省级以上项目资金1360万元，占年度任务的136%。全力争取上级支持，积极谋划“行走的思政课------跟着任弼时陈琮英重走红色长征路”特色项目，已完成课程路线初步勘察与教学设计大纲编写，正在深化论证，使红色教育载体更加鲜活。（二）融合共生深化拓展。馆地融合迈出新步伐，与弼时镇联合开展植树共建、文化活动9次，情感纽带与协作机制更加牢固。馆校合作结出新硕果，与中南林业科技大学、湖南石油化工职业技术学院等10所高校共建“大思政课”实践教学基地，推动红色资源进校园、进课堂。馆际交流打开新局面，与国防科大校史馆等先进场馆互学互鉴8次，共促提升。紧密配合全省旅发大会，承办“大美江湖天下岳阳”首届旅游散文征文大赛采风、第四届湖南旅发大会美术书法摄影作品展采风创作等系列采风创作活动，为大会注入红色底蕴。（三）客源市场多元开拓。主动对接长沙、岳阳及周边地区15余家旅行社，设计推介两日研学等红色旅游精品线路。充分利用各类党课、培训及会议活动机会，多场景全方位推介弼时学院、传递办学优势，并安排专人持续跟进潜在团体客户，推动实现从宣传到客源的有效转化。同时，积极运用线上平台及新媒体优势，定期推送学院动态与教育方案，形成线上线下联动的持续推广体系。 四、深钻细研，聚力打好“理论研究冲锋仗”，学术高地初具规模 坚持研究立馆，深耕任弼时生平与思想，学术影响力不断提升。（一）科研成果量质齐升。全年共有20余篇学术论文在《百年潮》等期刊发表或入选国家级、省级重要学术会议，其中多篇聚焦“老一辈革命家与中华优秀传统文化”、“红色文化与‘两个结合’”等前沿议题，展现了研究的深度与时代感。成功举办或承办纪念任弼时诞辰121周年学术研讨会、湖南省社科联年会分场等高水平学术活动，学术话语权显著增强。（二）课程体系丰富完善。在去年5堂精品思政课基础上，新增开发《任弼时党建思想》《任弼时军事思想》《任弼时经济建设思想》《青年导师任弼时》等4门课程，形成覆盖不同受众、时长灵活的9堂课程体系。全年对外讲授党课达41堂，赴四川科伦公司、省农业农村厅等单位授课，广受好评。（三）文物工作规范提升。全年修订完善文物库房管理、借展流程等8项核心制度，完成751件新增捐赠文物的登记造册与评级申报工作。在故居修缮工程实施期间，同步完成523件文物的安全搬迁与建档保护。稳步推进文物数字化建设，完成872件（套）馆藏文物总账盘点，并顺利通过国家文物局一级文物定级备案。8月21日，成功承办中共中央办公厅中央文物调研座谈会，为文物工作的创新发展提供了重要指导与方向引领。 五、以人为本，聚力打好“游客服务升级仗”，暖心品牌深入人心 始终秉持“以游客为中心”理念，推动服务品质全面升级。（一）接待服务精细卓越。全年游客接待量突破60万人次大关，较去年（297249人次）增长约101.7%，创历史新高，其中“五一”、“七一”等节点形成客流高峰，品牌辐射力与市场吸引力显著增强。处理团队预约1800余批次，提供咨询答疑数千次。会务接待、党课授课、仪式服务（布置花篮近200个）专业规范，获得广泛好评。投诉处理机制健全，41起投诉建议均圆满解决，满意度100%。（二）服务设施优化升级。持续推进配套设施完善，完成2台观光车采购投用，使游客体验更加舒适便捷。文创产品开发取得实质进展，围绕党建、红培、家风等主题，成功设计开发“骆驼精神”书签、廉洁文化笔记本、任弼时家风名言文创套装等12款样品，并投入小批量试销，受到游客欢迎。同时，积极探索文旅融合新路径，创新推出“购在弼时”助农惠民服务，在游客中心设立特色农产品展销专柜，联动白鹤洞村帮扶村，精选推广优质农副产品10余种，既丰富了游客购物选择，又助力了乡村振兴。（三）队伍素质专业精进。加强服务人员常态化培训，组织内部业务技能轮训4次，队伍专业化水平持续提升。注重培训成果转化，在接待服务中推行“微笑服务”标准化流程，员工主动服务意识和应急处置能力得到显著增强，收到游客感谢信16封，实现了社会效益与游客满意的双提升。 六、守正创新，聚力打好“宣传教育扩面仗”，红色名片愈发闪亮 宣教工作守传统阵地与拓新兴领域并举，红色故事的传播力、感染力跨越式提升。 （一）展陈精品斩获殊荣。《党和人民的骆驼——任弼时生平业绩陈列展》获评湖南省“十大精品展陈”项目，并作为湖南省4家单位之一推荐申报全国博物馆“十大精品展陈”项目。这标志我馆展陈水平的历史性突破，并在全省乃至全国弘扬了“骆驼精神”。（二）专题展览反响热烈。《忠廉勤俭·一丝一毫也不能特殊------任弼时陈琮英红色家风展》聚焦任弼时陈琮英的崇高风范、清廉本色与优良家风，以珍贵文物、生动故事和科技互动体验等形式，全面展示其以忠立家、以廉治家、以勤建家、以俭持家的红色家风。总投资320万元，占地500平米，于8月底成功开展后迅速成为廉政教育与家风建设的热门阵地，接待观众近10万人次。（三）宣传矩阵效能凸显。新媒体运营持续发力，官网、微资讯、视频号、抖音号全年发布各类信息数百条，总阅读量、播放量大幅增长。《红色文物背后的故事》《红色家风故事》系列视频被“学习强国”平台推荐，其中《纪念任弼时同志逝世75周年》视频点击量达2.1万次，实现破圈传播。馆刊坚持高质量出品，全年编辑发行3期。“红领巾小小讲解员”培训品牌效应扩大，全年培训4批次。2人荣获市级红色讲解员大赛一等奖，队伍专业素养和服务意识持续提升。 七、筑牢防线，聚力打好“安全保卫阵地仗”，发展根基稳如磐石 统筹发展与安全，实现高水平安全与高质量发展良性互动。 （一）安全生产万无一失。牢固树立安全红线意识，严格落实日常巡检、月度排查机制，开展消防、反恐演练及培训6次，排查整改隐患15处，实现全年全领域安全“零事故”。安防、消防系统完成升级改造，更换老旧消防报警主机1套，调试覆盖全馆，应急处突能力进一步增强。后勤维修响应迅速，全年处理各类维修200余项，及时率100%，保障了场馆高效运转。（二）重点项目扎实推进。积极响应绿色发展理念，推动光伏发电项目落地，目前已完成立项进入招标程序。同时，统筹协调物业公司，细化服务标准，完成馆区树木补栽380棵，按季度开展绿植修剪养护，园区环境品质不断提升。（三）保障工程续写华章。全年安保、保洁、绿化等物业保障工作扎实有序，为纪念馆安全、整洁、优美的参观环境提供了有力支撑，实现了安保工作与运营保障的“双赢”。 在全面总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，对照新时代高质量发展要求和高标准伟人场馆建设目标，我们的工作仍存在一些亟待改进的短板与不足：一是理论研究的系统性、转化性有待加强。二是品牌影响力的辐射广度、渗透深度有待拓展。三是服务供给的精细化、个性化水平有待提升等。 2026年任弼时纪念馆将继续在市委市政府的坚强领导下，永葆“弘扬骆驼精神”的政治自觉，坚守“传承红色基因”的文化使命，聚焦“办好伟人场馆”的发展目标，以正视问题的清醒、补齐短板的决心、开拓创新的勇气，持续深化“发展七仗”，奋力将纪念馆建设成为全国一流的红色基因传承高地、革命精神研究高地和党性教育实践高地，为谱写中国式现代化岳阳新篇章贡献更为坚实的红色力量！ 办单位无开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

1.任弼时纪念馆荣登由中国文物交流中心指导，“博物馆头条”联合“纪念馆发布”统计发布的全国文博领域热度百强榜单，我馆排名第98名（全省4家入榜，岳阳1家）该榜单覆盖全国6565家备案博物馆。 展陈《党和人民的骆驼》获评湖南省十大精品展，并作为全省4家展陈单位之一参评全国十大精品展。

接受捐赠

资助及使用 情 况

无