《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

岳阳市房地产市场服务中心

宗旨和

业务范围

遵循党的路线、方针、政策，以经济建设为中心，促进我市房地产开发行业快速、健康发展。指导和管理全市房地产开发和小区建设以及经济适用住房建设、旧城改造。负责全市房地产开发企业资质管理、开发项目管理、开发统计管理。

住    所

岳阳市岳阳大道会展中心东侧房地产交易中心六楼

法定代表人

张勤慧

开办资金

10（万元）

经费来源

财政补助（财政补助(全额)）

举办单位

岳阳市住房和城乡建设局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

-11.2

-12.4

网上名称

岳阳市房地产市场服务中心

从业人数

21

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

已按条例执行

开

展

业

务

活

动

情

况

一、党建引领，擦亮党建品牌名片 抓牢抓实支部主体责任，扎实做好党建工作，围绕主职主责，强调只有立根固本，才能行稳致远，始终将党的意志内化于心，外化于行，做到心中有党，行动有力。 （一）加强组织领导，全面从严治党。一是坚持以理论学习成果指导工作实践。制定年度学习计划，系统学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，党的二十届三中全会精神。在党建活动室开辟谈心谈话角、学习园地，将理论学习成果指导业务工作。2人通过考试获得相关专业中级职称。二是落实党建工作“一岗双责”。坚持党建工作与中心业务工作同部署、同实施、同问效，及时做好调查研究、协调推进，强力抓好各项重点任务落实。始终认真贯彻执行全面从严治党重大决策部署，严格落实组织生活会制度、重大事项报告制度、“三会一课”制度。三是压实党风廉政建设责任制。全面安排部署了党风廉政建设工作，签订了党风廉政建设责任书，明确了重点领域、重点环节廉政风险防控点。开展了整治群众身边不正之风和腐败问题、消防执法微腐败专项行动，全年没有违纪违规的人和事发生。 （二）夯实党建基础，强化支部建设。一是创建“3F·筑梦广厦”党建子品牌，3F代表着我中心“优化服务，防范风险，促进发展”三大工作目标，围绕中心工作的各个环节，促进支部活动载体、工作方式和运行机制规范化。我支部荣获市直机关工委“先进基层党组织”荣誉称号、郭梁同志被市总工会评为岳阳市第七次先进工作者，妇女、工会、青年工作成效显著。二是做好支部书记述职工作，支部书记向支部全体党员述职，接受支部党员监督评议。通过“党性体检、民主评议”，召开民主评议组织生活会，全体党员一起深入查摆问题、全体党员通过个人自评、党员互评、组织测评，量化打分后评选出优秀党员。三是加强党的组织建设，始终把支部建设作为工作的重中之重，一体推进党的建设与事业发展。在今年的抗洪抢险救灾中，我中心党员干部、青年人才主动请缨，先后5批11人前往团洲垸巡堤查险，展现了勇挑重担、敢于担当住建精神。 二、业务筑基，保持争先创优成色 围绕房地产市场高质量发展，通过一系列有效措施，保障了购房者合法权益，促进了市场平稳健康发展。 ‌（一）坚守民生底线，保交楼、保交房。一是保交楼工作全面交付。2024年是保交楼收官之年，我中心勇挑重担，主要完成了资金缺口最大、交付套数最多、信访问题最严重的中心城区恒大、融创系保交楼工作，其中中心城区恒大保交楼项目筹集数亿元资金用于建设，交付6580套，实现了全省最大批次的保交楼精装交付，融创2个项目在2023年实现交付的基础上735位业主办理了不动产权证。同时我中心党员干部承担了市保交楼工作专班大量工作，建立了周调度、月通报、年度考核制度，为实现保交楼任务出色完成省定目标打下了坚实基础。二是保交房工作稳步推进。2024年，市中心城区有8个项目2049套被纳入保交房任务。我中心迎难而上，成立以年轻干部为主力的保交房专项工作组，对接省厅、收集资料、填报系统各司其职。逐一调度、责任到人。目标任务全部实现，完成交付2049套，交付率100%；三是白名单融资收效显著。今年，市中心城区共审核通过16个房地产“白名单”项目，融资需求18.05亿元。我中心主动作为，由班子成员牵头成立四个工作小组分别联系岳阳楼区、经开区、城陵矶新港区和南湖新区有需求房地产项目，开展白名单项目融资工作，精准对接，摸清需求，查找问题，建立互信。截止12月底，共有9个项目已完成授信10.57亿元，6个项目完成放款4.39亿元，并及时指导监督企业合理使用融资资金，形成实物工程量，为按期保质交付提供了资金保障。 ‌（二）助力行业发展，稳市场、优服务。2024年1-11月市中心城区完成房地产投资额98.93亿元，同比增长7.6%，商品房销售面积123.58万平方米，同比下降21.6%。预计全年‌市中心城区能完成房地产投资额超过100亿元，同比增长8.2%，商品房销售面积140万平方米，同比下降19%。‌一是制定政策组合拳稳定市场预期。为进一步落实党中央“严控增量、优化存量、提高质量”决策部署，我中心起草了《岳阳市房地产开发企业信用体系建设与管理暂行办法》、《岳阳市房地产开发项目资本金管理办法》、《岳阳市房票安置商品房房源库管理办法》、《岳阳市商品房预售评估制度》等文件，旨在规范行业管理、维护市场稳定、激发市场活力。在已经出台《关于进一步支持刚性和改善性住房需求促进岳阳市城区房地产市场平稳健康发展的若干措施（试行）基础上，配合相关科室制定《关于进一步促进岳阳市城区房地产市场平稳健康发展的若干措施》，政策组合拳在有效提升市场信心，更好地满足人民群众住房需求方面发挥了积极作用。‌二是多措并举促进市场止跌回稳。为认真贯彻省委常委、市委书记谢卫江关于开展商品房团购推介活动，以更大力度、更优政策支持中心城区居民刚性和改善性需求，促进房地产市场止跌回稳相关指示精神，我们成立了工作专班、制定了工作方案、拿出了具体措施，推出了品质楼盘、发动了相关企业、组织了团购专场，降低了购房成本。为行政机关、企事业单位干部职工团购商品房牵线搭桥，提供便利。为我市青年人才团购商品房提供看房、选房、买房一站式服务，搭建面对面沟通交流平台，约有近500名青年人才有购房意愿，近期能达成意向约150人。三是支持灾后重建举办商品房房源推介会。我中心为贯彻市委、市政府和市灾后重建工作领导小组关于团洲垸灾后重建的工作部署，十一月初在团洲乡政府成功举办了以“惠民政策送上门 迁建安家暖人心”为主题的品质楼盘推介展示活动。此次活动组织了市中心城区多家现售楼盘参与，用好用足国家及地方房地产支持政策，解决受灾群众住房安全问题，12月底已达成初步意向80人。 ‌（三）规范市场秩序，强监管、防风险。一是充分发挥预售资金监管的管控作用‌。我中心利用商品房预售资金监管这一有力抓手，在确保房地产开发项目建设、农民工工资及时支付，房地产税收入库等方面效果明确，将有限的预售资金合理使用到项目建设上。配合各级人社部门，开展了住建领域治理欠薪冬季专项行动。通过强化监管措施，全年为30余个房地产监管项目累计支付农民工工资3亿元，协同市、区两级税务部门利用预售资金协征各类税收约1.5亿元。二是发挥行政审批、许可的约束作用‌。提高市场准入门槛，在受理初审房地产企业开发资质、预售许可时，除法律法规规定的收件外，对从业人员、企业资金实力做出新要求，做到有风险不预售，无评估不预售。全年，审批核发房地产企业资质等级证书15本，商品房预售许可证30个，预售面积28.21万平方米。配合相关单位进行了“双随机、一公开”抽查检查。完善了中心城区房产实测细则确保商品房销售预转现工作顺利开展，加强楼盘表系统管理保证使用楼盘表开展的各项业务信息一致性，全年完成测绘备案业务152栋，面积120万平方米。开展了市中心城区在建在售的50多个项目售楼部规范性日常巡查工作。三是发挥房地产行业技术指标报送支持作用。为确保房地产统计数据报送客观准确，根据市统计局提供的相关情况，针对房地产企业统计数据不报、漏报、上报不及时、填报不真实等问题，逐一对企业核查落实，对每一个细节都进行认真核实，确保按月完成房地产统计数据督报催报工作。我中心还配合局市场科做好省住建厅工改系统预售项目监管数据的维护报送工作，督促中心城区“保交房”项目将已交付情况及相关数据及时更新上报，有力提升了数据报送质量和时效。 三、不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

①2018年—2021年连续四年被局里评为先进基层党组织。 ②2024年6月被中共岳阳市直属机关工作委员会评为市级基层党建示范单位。

接受捐赠

资助及使用 情 况

无