《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

岳阳市停车管理服务中心

宗旨和

业务范围

坚持“以人为本、依法行政、文明执法、服务城市建设和发展”的宗旨。 负责城市城区人行道、宾馆、酒店、商场及公共场所前的机动车辆进行规范停放管理 规划停车泊位 对违停车辆实施抄牌摄像取证和处罚。

住    所

岳阳市南湖大道549号（原岳阳市风景园林局办公楼四楼）

法定代表人

何志军

开办资金

98（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

岳阳市城市管理和综合执法局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

299.89

105.63

网上名称

岳阳市停车管理服务中心

从业人数

30

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

2023年度，在市委市政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履行情况公示如下： （一）停车管理工作。 1.开展主城区临时停车设施违规占道专项整治。2023年12月安排相关工作人员对主城区违规占道临时停车设施进行了全面摸底，目前，市主城区还有经营性停车场136家，其中原在我局备案的有46家（现已到期），未存办理备案手续的有90家。2023年12月22日至2024年1月3日，对25家占用公共资源面积较大、又从未办理备案手续的道路停车场下达了限期整改通知书，并充分运用政策辅导、警示告诫、规劝提醒、走访约谈等方式，向停车场运营经营者宣传停车管理政策和法规，引导经营者自觉办理相关手续、拆除相关设备，合法经营。2024年1月24，组织相关部门联合开展临时停车设施违规占道整治行动，并邀请人大代表、政协委员、岳阳楼区检察院、城管监督员以及市民代表等监督见证，拆除收费道闸栏杆及相关设施46套，清除地锁及障碍物22处，释放停车位945个。 2.停车秩序管理工作。按照市委市政府“巩文巩卫”指示精神，按照“停车位能划则划、隔离设施能设则设、违停执法能严则严、违停车辆能拖则拖、文明劝导能上则上”原则，组织市、区两级城管部门开展市主城区停车常态化整治。今年来，累计发送劝离短信19万余条、劝离车辆10万余台，抄牌录入公安“六合一”平台约9万台次。 3.稳步推进“三资”运作及增资增项。前期我市中心城区停车位（场）特许经营项目按照相关程序推进，目前处于公开招标选取特许经营者阶段，拟于2023年12月20日开标，但无民营企业报名参与投标。按照省发改委《关于规范实施政府和社会资本合作新机制的通知》的要求，我局于2023年11月19日挂网公开招标的岳阳市主城区公共停车位（场）特许经营项目，属于国家发改委、财政部下发的《关于规范实施政府和社会资本合作新机制的指导意见》要求修改特许经营方案、调整特许经营协议的范围。鉴于以上情况，目前已暂停我市中心城区停车位（场）特许经营项目的招标程序。另外，我中心积极对接省住建厅和我市财政局，以岳阳楼区为主体认真申报停车场奖补材料，并增资150万元的停车场专项奖补。 4.督促临街市直机关事业单位停车场对外开放。目前，全市100余家机关、事业单位对外开放了内部停车场，共享停车泊位逾6000个。2023年，我中心多次深入各单位协调督促对外开放和停车数据接入工作，先后对9家单位进行了通报，基本保证了各单位按照停车指示牌上的时间与范围向市民开放。大部分单位内部停车场使用了比较先进的道闸系统，有利于后续统一接入市智慧停车统一管理平台。 5.停车管理专业考评。从2023年4月起，对“六区”开展停车管理专业性考评，每月2次，并形成资料上报局考评办。截止今年2月中旬，对“六区”共进行了21次专业考评。 （二）公共自行车及共享电动自行车工作 1.完成公共自行车租赁系统退出经营扫尾工作。完成公共自行车租赁系统的整体拆除工作，包含路面所有停车站点拆除、路面恢复及机房设施设备拆除等，并将所有资产全部封存入库，待政府处置方案下来，即可启动置产处置程序。同时，完成公共自行车租赁系统遗留问题处置及公共自行车运营公司运营费尾款结算，并完成核算站点拆除后的拆除费用及设备转运费用等。同时，为方便市民退卡（公共自行车租赁卡），延期三个月（2-4月）继续办理，并积极对接农业银行，简化退卡流程，对延期后仍未办理的的市民继续办理，保障了市民的切身利益，目前已基本完成退卡工作。 2.编制《岳阳市慢行系统专项规划》。为更好的落实与深化《岳阳市城市总体规划（2008—2030）》和“行动方案”，遵循行人优先，改善居民出行环境，保障出行安全，倡导绿色出行的原则，我中心委托岳阳市规划勘测设计院有限公司开展《岳阳市慢行系统专项规划》的编制，并于2023年9月顺利通过市国土空间规划委员会审查。 3.指导共享电动自行车日常运营。完善对共享电动自行车运营公司的考评考核方案，并定期进行安全生产督查工作。并定期对共享电动自行车相关安全生产工作进行督促指导，形成台账。2023年11月25日由市政府牵头，我中心在王家河公园组织承办主题为“畅想绿色出行，建设美丽岳阳”的绿色骑行活动，收到各级领导的广泛好评。 （三）枫桥湖停车场安全隐患整治工作 枫桥湖停车场安全整治工作已基本完成，目前三源汽修清退工作已完成；安众汽修的清退工作已与社区、办事处以及市信访局基本形成相关处理意见。 （四）信访维稳工作 积极对接市信访办和市城管局信访科，研究处理望岳路“富食轩”茶餐厅、巴陵东路“长岭嘉园”等各类型投诉（省、市级信访、市长信箱、城管投诉平台）案件10余件，目前大部分已结案，少数正在办理调查中。 （五）存在的不足 我中心在业务工作方面取得了一些成效，但同时也存在一些问题：一是停车资源深挖不够。对城市边角及闲置土地底数掌握不够，未能充分利用城市空余土地新建临时停车设施。二是停车设施违规占道整治工作未能形成常态化管理。虽然已对违规占道停车设施进行拆除，但后续备案及日常管理仍需不断完善。三是舆论宣传引导有待加强。针对“全市一个停车场”理念的宣传引导思路不清晰，整体宣传方案有待完善。四是智慧停车平台作用发挥不够。智慧停车平台建设未达到设计初衷，其停车大数据系统、停车收费系统、停车诱导系统、停车管理执法处罚系统4个子系统未完全建成。五是深化绿色出行工作有欠缺，主要是宣传力度不够，引导不强，部门联动不够。 （六）2024年度工作计划 2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，是扎实推进“六大城管”建设的重要之年。面对 “七个岳阳”建设发展新要求、城市管理变化新形势，我中心将紧扣“1376”总体思路，奋力推动停车管理工作高质量发展。 1.在党风廉政建设上“下功夫” 一是把意识形态工作纳入党建工作重点，持续加强党风廉政建设，利用工作例会和日常提醒等方式，对干部职工进行督促，防微杜渐，增强责任意识、公仆意识和服务意识。二是在队伍建设和管理上，鼓励引导干部职工加强思想淬炼、专业训练、实践锻炼，培养懂城市、会管理的专家型干部。三是深化党风廉政宣传教育，加大对先进典型的宣传培育力度，经常性、针对性的在全体党员和执法队员中开展党风廉政宣传教育工作，在中心营造昂扬向上、风清气正、干事创业的良好工作环境。 2.在停车管理工作上“见实效” 一是加强智慧停车管理，推进市主城区公共停车位（场）特许经营，有序恢复道路临时泊位停车收费，新建一批亟需的社会公共停车场，不断增加停车泊位供给。在2024年基本建成市级智慧停车管理平台，打造一个停车服务APP,逐步归集市主城区及其他县市区路内泊位、公共停车场和配建停车场数据，加快形成全市停车“一张网” 格局。二是强化停车管理执法，查处违规停车、违法占用公共资源设置经营性收费停车场等行为，通过严管重罚进一步规范停车秩序。三是采取多种形式，针对“六区”停车管理进行专业考评，查漏补缺，真正发挥好考评“指挥棒”的作用。 3.在舆论宣传引导上“做文章” 通过“声屏报网”对智慧停车政策进行高频次宣传，不定期邀请人大代表、政协委员、市民代表等召开座谈会听取意见建议，及时回应群众诉求，不断改进管理服务，以更多看得见、摸得着的成效来让老百姓打收条，形成全社会支持停车管理工作的可持续发展环境。 4.在慢行系统建设上“求突破” 一是健全共享电动车运行体系，优化共享电动车网点布局，重点加大商圈周边、风景名胜区周围、城乡结合部布点，有序增加共享电动车投放数量。二是完善《岳阳市主城区慢行系统规划》，启动慢行系统建设，以市主城区主要干道为起点向周边辐射，逐步打造完整的慢行交通网络体系。三是加强对共享电动助力自行车的日常监管，保证共享电动自行车企业在岳阳的良好运营。 （七）我中心不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

1、被岳阳市城市管理和综合执法局评为2023年度平安建设（信访）工作先进单位和2023年度综合绩效考评特殊贡献奖； 2、无诉讼投诉情况。

接受捐赠

资助及使用 情 况

无