《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

岳阳市康复医院（岳阳市社会福利医院、岳阳市优抚医院、岳阳市复退军人精神病医院）

宗旨和

业务范围

为人民身体健康提供医疗康复服务。 收治民政“三无”对象及复退军人慢性精神病患者 负责周边地区精神卫生防治 科研 教学 咨询及社区医疗工作 负责治疗患有严重慢性病的返乡复员军人 在乡革命残废军人 负责在部队立有三等功以上病情特别严重的返乡退伍军人。

住    所

岳阳康复医院

法定代表人

金泽宏

开办资金

11165（万元）

经费来源

财政补助（财政补助(全额)）

举办单位

岳阳市民政局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

9599.73

9251.54

网上名称

岳阳市康复医院

从业人数

327

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

我单位今年以来登记事项未发生变化

开

展

业

务

活

动

情

况

一、2023 年工作回顾 癸卯兔年，医院在市局党组的坚强领导下，全院干部职工凝心聚力，顽强拼搏，战胜诸多困难挑战，走过了坚实的一年，较好地完成了全年工作目标任务，但同时也存在严重不足，有待持续改进。 （一）党建引领谋事干事氛围良好 1、主题教育深入人心。 2023 年以来，医院党委应时代之呼，通过积极开展习近平新时代社会主义思想主题教育活动、“四下基层”和“走找想促”活动，意识形态工作常抓不懈，爱岗敬业、无私奉献、清正廉洁的医院文化彰显出精彩活力。第二批主题教育开展以来，医院认真学习贯彻习近平总书记关于主题教育系列重要讲话和重要指示批示精神和党中央决策部署，按照省委、市委部署要求，围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，践行“四下基层”，主题教育在惠民暖民中走深走实，“以人民健康为中心，以服务质量为核心”已成为医院立院之魂、兴院之本。 2、“我为群众办实事”实践活动持续开展。 2023 年，医院党委始终坚持党建引领，持续深化办好心理健康服务，发挥专科优势，常态化地开展了心理健康知识进校园进社区活动，让我院优质医疗资源更好地服务百姓，为群众的身心健康保驾护航。全年组织开展党建活动 18 场，其中进学校 9 场、进社区 5 场，社会反响良好。 3、“走找想促”攻坚克难。 2023 年，医院党委始终坚持问题导向，党委班子深入一线及乡村振兴点，以调查研究为抓手，谋良方、解难题，直面基层、直面问题，紧密结合医院工作实际选定调研主题，切实把调研成果转化作为衡量主题教育成效的重要标尺，助推医院高质量发展，全年完成专题调研 4 项，深入一线现场办公 20 多次。 4、“清廉医院”名符其实。 2023 年，医院制定完善了医务人员医德考评体系和医德档案，将医德考评结果与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优、薪酬待遇、定期考核等个人切身利益直接挂钩。将《廉洁从业九项准则》纳入岗前培训、业务培训、入职晋升。自清廉医院建设以来共收到患者锦旗 10 面，共拒收红包 8 人次，涉及金额 9000 元。全年组织干部职工签订各类承诺书六项，从思想源头杜绝了违规违纪事件的发生。全年，开展了作风建设百日整治行动，组织全院干部职工聆听专题党课 3 次，开展医德医风、廉政行风教育培训 3 次，组织观看警示教育电影 3 次，走进庭审现场接受警示教育 1 次。 5、巡察整改各项任务按时完成 2023 年，医院根据市委第三巡察组向市民政局党组反馈的巡察情况，严格按照《中共岳阳市民政局党组关于落实市委第三巡察组市民政局党组反馈意见的整改方案》的要求，制定整改方案，迅速启动整改，并于 9 月 30 日前完成了所有相关整改任务。共整改问题 10 个，检讨 13 人，制定完善制度 19 项，提出整改措施 33 项，约谈 18 人，组织学习 10 次，处理 6 人。 （二）医疗收入服务能力实现提升 1、主要经济指标明显提升。 2023 年 1-12 月共收治门诊患者 52059 人次，住院 3473人次，较 2022 年增加 901 人次；出院 3473 人次，较 2022年增加 661 人次；日均在院患者人数一直稳定在 1100 人左右（含岳监三医院精神科）。2023 年实现总收 8694.44 万元，较 2022 年增长 1656 万元，其中医疗收入 6430.89 万元，较2022 年增长 929 万元，财政拔付 2060.42，其它收入 203.12万元。 2、服务能力明显增强。 岳监三医院精神科服务创收 860 万，全年治疗患者 320人；心理睡眠科 2023 年门诊 5828 人次，住院 514 人次，创收 266.25 万元。安宁疗护标准病房通过省卫生健康委验收、岳阳市精神卫生中心授牌、全国残疾预防重点地区岳阳楼区重点联系单位挂牌，岳阳市心理医院申请挂牌、岳阳市残疾人友好医院积极创建。 （三）中心工作取得阶段性成果 1、以公立医院绩效改革为抓手，医院管理水平和服务能力明显提升。2023 年，医院实施全新的绩效综合目标考核方案，对各岗位说明书进行认真疏理，岗位设置更加科学合理，各岗位职责更加明晰具体，《医院奖惩制度》使所有正向负向的行为都有了奖罚依据。通过试行一年的情况来看，基本实现了平稳过渡，少数矛盾均得到了及时化解，成本控制效果明显， 真正实现了奖勤罚懒，优劳优酬，干部职工工作积极性得到了根本性改变。新的绩效方案对医院带来了五个方面的促进：一是实现了开源；二是实现了节流，全年较水电气及低值易耗较去年减少开支 30 多万元；三是实现了增效，全年医院总收入 8214万元，较去年增加 1200 万元；四是管理实现了高效畅通，执行力明显提升，基础管理、过程管理、细节管理得到明显加强；五是员工积极性和精神面貌明显改观，工作热情高，谋事干事和学比赶超的氛围正在逐渐形成。 2、以三级专科医院创建为契机，医院内涵建设和服务水平持续改进。2023 年，医院党委作出了统一思想、提高站位，把三级创建作为医院工作的重中之重，精心组织、责任为先、以决战决胜的姿态坚决打赢三级创建这场硬仗，用好抓手、驰而不息，为医院高质量发展奠定坚实基础的总体部署；提出了“三甲”是目标，“三乙”是保底，一次创建成功的总体目标。加强内涵建设、培养选拔人才、提升发展平台、打造名院品牌已成为全院干部职工的共识。2023 年，医院三级创建取得实质性进展，信息化建设、建章建制、PDCA 循环、业务培训、三基考试、基础资料等全线布阵，多点开花。一年来，围绕创建，医院周周有联席会、 月月有计划安排，实行针对性绩效考核，走出去请进来借鉴经验和接受指导，为三级医院评审验收打下了坚实基础。12月，医院进入三级创建评审验收倒计时一周年，医院印发了 《三级医院创建工作职责及绩效考核细则》，进一步明确了创建职责和考核指标，吹响了三级创建的冲锋号。 3、以医院扩建项目建设为突破，医院远景目标和宏伟蓝图更加清晰。2023 年，医院扩建项目建设资金基本落实到位，专项债券资金 8000 万元已通过财政部审批，中央预算资金 2730 万元、市级福彩资金 1000 万元、省级福彩资金 460 万元已到账。12 月 15 日扩建项目正式通过市政府常务会议审批，正在抓紧办理初步设计评审和概算评审，“三通一平”各项工程开工在即。医院党委提出的远景目标是：以扩建项目的实施为突破口，以人为本，立足服务,优化质量，升华管理，创建品牌，增加效益，力争五年建成规模成型、特色突出、设备一流、技术精湛、环境优美、和谐融治，具有相当实力的新型精神卫生与心理健康专科医院。 我单位不存在开办企业情况

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

中华人民共和国医疗机构执业许可证 登记号 PDY0029043060211A5201 有效期限2022年7月25日至2037年7月24日

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无