《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

岳阳市大数据中心

宗旨和

业务范围

负责智慧城市建设的政务外网、机房、公共支撑平台等软硬件基础设施和全市统筹建设应用项目的建设、安全防护和运维管理的技术支撑工作。负责政务信息化项目方案评审、竣工验收、履约监管、运行后评价的技术支撑工作。负责全市政务信息资源的目录管理、数据归集、治理提质、共享开放、开发应用和安全防护等工作。

住    所

岳阳市岳阳楼区金鹗中路235号市政府办公楼12楼

法定代表人

唐震

开办资金

808（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

岳阳市行政审批服务局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

808

808

网上名称

无

从业人数

20

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

一、2023年工作情况 云网运行高效安全。一是政务云平台高效运转。全力推进市直部门政务信息系统上云，截至12月底，新增上云系统19个，新增信息化系统适配改造7个，共为60个单位171个应用系统提供了运行环境。大幅提高了资源使用效率，与去年相比，政务云计算资源和内存资源使用量均提升了22.6%，存储资源使用量提升了48.3%。二是政务外网管理高效协同。加强与区县政务外网管理部门的对接，在网络策略、安全处置、业务协同等方面加大了技术指导力度，基本实现市直单位电子政务外网终端安全准入系统全覆盖，继续保持高效稳定运行，没有发生任何重大运转故障。三是安全防护能力显著提高。切实增强主动防御能力，云、网和数据各项技防、人防和制度措施到位，全年共抵御各类网络攻击8千余万次，完成12个重点应用的渗透测试，11次全平台漏洞扫描工作。相比去年，政务云的安全漏洞数量大幅降低了65%。在历次网络攻防演练和重保期间经受住了考验，全年安全态势大幅好转，确保了重大网络安全事故零记录。 数据建设跨越发展。一是全量编目摸家底。部门全量数据目录编制是推进数据共享最基础的摸家底工作，任务重，困难大。2022年以来，中心组建6个数据编目工作组，同步进驻市直单位，目前已完成17个部门全量编目，另有6个部门正在推进之中，已编制目录合计4105个，稳居全省第一方阵。特别是2023年我市作为省内数据资源目录试点认领的城市之一，该项工作完成情况在全省处于领先水平。二是量质齐升抓共享。截至目前，对接国、省、市、县四级341个部门数据，归集数据总量37.22亿条，较2021年初增长387.9%。新型大数据中心项目获工信部“星河奖”，岳阳数据攻坚成效被国办《电子政务工作简报》（第3期）专题推介。三是数据回流有突破。充分运用国家垂管业务供需对接系统、全国数据共享受理服务系统等平台，持续对国务院部门提出数据共享申请，目前，打通国办172个数据资源接口。积极争取省级部门授权，促进部分省级业务系统对接，先后对接10多个省直部门，累计打通省级数据回流接口44个，回流数据资源478个，数据量3.33亿条。四是赋能应用见实效。为“岳办岳好”、“一网通办”、智慧公积金等平台提供数据接口313个，支撑企业服务、社保医保、公积金、不动产等一大批高频业务线上办理；赋能纪检专责监督、审计大数据分析等平台实现跨部门、多维度、穿透式分析监督；助力“普惠金融”新增授信6.36亿元，放款4.35亿元。 项目建设成效突出。全年完成无证明城市、岳商通一期、一码通、一网统管、智慧人才等5个项目的验收上线；启动或接续开展湘易办超级服务端、智慧公积金、产业经济大脑、政务云灾备二期、电子印章平台5个项目建设，目前全部完成主体功能建设，进入试运行阶段；岳商通二期项目前期工作完成，正在进行财评。其中：一码通项目获评2023全国新型智慧城市建设“百佳创新案例”；岳商通项目是全省首例认定类奖补政策“免申即享、直达快享”。 市场运营取得突破。一是完成岳办岳好特许经营权授予，同步制订《“岳办岳好”特许经营管理办法》；二是全力推进政务云等数字资产有偿转让及新型混合政务云运营，目前已经完成资产的有偿转让；三是支持智城公司做好岳阳市电子印章平台的建设和运营工作。 内部管理更加规范。一是按照人岗相适和全方位培养干部的原则，对中心内部人员岗位进行了优化配置；二是健全管理制度，防范风险漏洞。今年以来对《网络安全责任制实施细则》《政务云计算中心建设运行管理暂行办法》《外网网络与信息安全管理实施细则》等制度进行了梳理和完善，制定市大数据中心《数据安全管理制度》《数据运维管理规范》《共享数据使用审核制度》等数据安全管理制度。建立并坚持了每周工作汇报制度，规范了各项工作任务有条不紊推进和持续跟进督促。 二、存在问题与不足 1.应用系统迁移上信创云进度不快。主要问题在于信创云扩容及应用系统信创适配迁移成本较高，资金压力大。 2.数据归集工作中跨网、跨层级业务协同、数据回流难，垂管业务系统暂未完成系统对接。 三、2024年的工作思路 数字政府具有赶超性和后发优势，一方面要充分借鉴先进地区经验，用好“拿来主义”，结合本地实际搞好项目开发；一方面要充分挖潜增效，发挥四两拨千斤的杠杆效应，打造更多亮点特色工作，实现后发赶超。 1.以数字湖南建设为引领，按照《湖南省“十四五”数字政府建设实施方案》的工作目标和任务要求，积极推进我市数字政府建设。 2.全面对接用好“省主建、市主用”政策，在节约建设资金的同时，落地更多更好应用场景。 3.深入推进数据要素市场化改革工作。贯彻落实“数据二十条”精神，从小切口入手，探索我市政务数据市场化运营的现实路径和相关制度建设。 我中心不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无