《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

岳阳市公路建设和养护中心

宗旨和

业务范围

为公路畅通提供养护。 承担全市公路干、支线建设、公路养护、公路通行费的征收管理、公路汽车渡运管理及公路行业信息管理。

住    所

岳阳市金鹗东路5号

法定代表人

赵启鸿

开办资金

579146（万元）

经费来源

财政补助（财政补助（全额））

举办单位

岳阳市交通运输局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

498302.0094

579146.1149

网上名称

岳阳市公路建设和养护中心

从业人数

54

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

一年来，在市委、市政府的坚强领导和省交通运输厅、省公路事务中心的大力支持下，全市公路系统立足职责职能，结合全市公路实际，紧紧围绕打造“五大示范”公路建设总体思路，守正创新、踔厉奋发、扎实有为，各项工作取得较好成效。 ㈠重党建，定思路，转作风，行业精神风貌更加昂扬 一是突出思想政治建设。一年来，我们重视党建、重视思想政治建设、重视干部职工学习，重视每个同志的思想状况。以政治建设为统领，认真贯彻执行党的方针政策，时刻与上级党委保持高度一致，切实拥护“两个确立”、增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，为事业发展提供坚强政治保证。突出强化表率意识、责任意识，以上率下、示范引领。同时，我们强化学习管理，开设“公路大讲堂”集中学习，反响较好。二是突出工作思路。结合全市公路工作现状，我们提出全市公路“五大示范”建设的思路，工作思路贴合实际，突出岳阳公路特色，以明确的思路引领各项工作实现新的突破，开创公路工作新局面。三是突出纪律作风建设。时刻要求中心上下保持好“清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、干干净净的政商关系”，建立健全各项制度建设，加强纪律、工作作风等考核，干部职工精神状态、工作作风明显在好转，现在全系统干事的人多了、议事的人少了，主动担当的人多了、旁观推责的人少了，点赞的越来越多了，负能量越来越少了。 ㈡抓项目，争资金，强动能，行业发展态势更加强劲 一是既定任务超额完成。2022年度，中心“争资争项”任务为6500万元，经多次前往省交通厅、省公路事务中心汇报、沟通、对接，资金到位7200多万元，为年度任务的111.1%，是全市5个完成任务最快的单位之一，总额排名靠前，加上中央直达资金，2022年度上级拨付资金达2.47亿元。二是解决财政全额预算问题。用好用足“财政力量”，2023年又新增加预算30%，地方财政预算资金9183万元，同时解决107国道、湘北大道、临湖公路养护等专项资金近1100多万。既要大项目、大资金，也要小项目、小资金，积少成多。我们还争取到信息中心运营维护经费每年30万元、机关办公楼装修经费30万元，以及OA办公系统、工会、党建等专项工作经费，切实增强公路部门发展动能。 ㈢强建设，重养护，夯基础，主责主业更加巩固 一是迎国检顺利通过。去年6月中旬，交通运输部第三方监测评价组来我市抽查国省干线养护工作，我市迎评路线G536线（平江县城区—湘阴县西林港）122.95公里顺利通过检测，得到省交通厅表扬肯定。二是开展定期巡查、排名、通报养护考核工作。2022年以来，我们对全市国省干线的养护工作采取了“每季度一巡查、一排名、一通报”的方式，全年完成大中修工程97.07公里，危桥改造14座、安防精细化工程123公里，全市公路养护水平明显提高。三是加强与地方政府、部门企业的紧密合作。在“平江模式”的基础上，与屈原管理区、市乡村振兴局、岳阳人才集团、中铁五局等签订合作框架协议，11月中旬，由我中心代建的S201项目完成招标，总投资3.7亿元。12月30日，由我中心代建实施的S316第二期竣工通车，完成投资建设4.7亿元，各界反响良好。 ㈣抓安全，保稳定，促和谐，安全防线更加牢固 一是严管严控安全生产。各单位主要负责人及相关同志高度重视安全生产工作，完善了安全生产责任体系，层层压实责任，研究制定安全生产工作要点和监督检查计划，每季度召开安全生产例会研究部署安全生产工作，开展各类安全监督检查73次，组织安全专题学习62次，参与1394人次，有效防范了各类生产安全事故。二是全面加强应急保畅工作。健全应急管理体系，完善应急预案，强化保障措施，组织开展应急演练活动9次，全面提高公路系统应急保畅能力，确保了公路安全畅通，实现了“零事故、零伤亡”的目标。三是强势推进“隐患清零”工作。按照上级部署的专项治理工作，深入开展安全隐患排查治理，“隐患清零”工作有序推进，不断提高公路安全运营保障能力，全年全系统投入资金近千万元，完成安全隐患整改562处，确保系统内未发生一起安全生产责任事故，评为全市安全生产先进单位。四是法规信访工作扎实推进。积极应对并处置南湖农场、亦工亦农等信访事件，安全信访工作评为全市先进单位。 ㈤抓改革，调机制，优结构，行业活力更加充沛 一是推进公路企业改制。顺利完成岳阳路桥、通衢公司改制工作，公建投改制工作也正在对接之中，预计今年上半年改制到位。二是深化市直事业单位改革。在干部多、人数多的情况下，市中心党委把握有度，有序推进市直事业单位改革工作，7家市直事业单位整合调整为3家单位，改革进展稳步推进。三是积极对接全市农村公路管养移交工作。通过与市交通运输局的对接、沟通，双方就我中心农村公路职能职责已基本达成共识，市交通局已下文明确，由我中心负责全市农村公路管养的项目申报、日常考核等工作。四是关心干部成长。一年来，多次向组织部门汇报、对接，解决33名干部职级待遇问题，对市中心机关中层骨干进行一次大调整，起到了既有利于激发工作、也有利于干部多岗位锻炼成长、还有利于防微杜渐的作用。 ㈥添活力，强管理，深研究，行业精神更加饱满 一是推进“五型”团队建设。打造“学习型”“实干型”“温暖型”“创新型”“规范型”干事队伍，提炼岳阳公路精神“甘为路石，能承大重，守正创新，示范引领”。二是开展丰富多彩的工会兴趣小组活动，成立了篮球、书法、游泳、羽毛球、乒乓球、绘画、音乐、围棋、象棋等9个兴趣小组，既做到了团结、紧张，又做到了严肃、活泼。三是抓好中心管理工作。对办公楼进行简易修缮，办公环境焕然一新，对机关院内停车场进行简单改造，停车秩序大大改善，老同志等中心活动开展有序，上下反响较好。四是深入调查研究。在市委、市政府刊物上分别发表两篇调研文章，其中在市政府主办刊物《领导决策参考》上发表的公路调研文章《关于优化我市公路管理体制的调查与思考》，被《中国新闻网》转载。市委书记曹普华作出批示“研究运用相结合，研究成果可供考鉴”。五是人大政协对接紧密。“科学调整燃油税”等建议案作为今年省两会建议案已上报，“107国道三年提质行动配套地方财政预算”的建议案已作为市两会建议案正在办理。 ㈦扬优势，补短板，强弱项，基层基础更加牢固 一年来，全市公路系统各单位积极推动工作开展，埋头苦干、攻坚克难，保持了稳中有进的良好态势。市107国道养护中心着力路况水平提质提升，临湖公路日常养护落实有效；市城区公路事务中心积极稳妥推进改革工作，广泛拓展业务。市公路科技服务中心做强做实党建引领，激发干部职工干事创业的激情、活力。市公建投积极整合资源开拓市场，去年回收各类款项资金4700万元。各县市区公路部门不甘落后，各显神通。平江公路建养中心做大做强养护主业，在年度干线公路日常养护巡查中连续两年排名全市第一。临湘公路建养中心积极开展路产路权维护工作，有效保障公路安全畅通，具有很好的示范指导作用。湘阴公路建养中心圆满完成国评任务，得到省交通运输厅、省公路事务中心高度认可。岳阳县公路建养中心项目建设态势强劲，项目储备多，工程建设推进快，事业发展一派欣欣向荣。汨罗公路建养中心深入民生办实事，垫资900万元将群众“吐槽路”抢修改造成为群众打卡的“最美网红路”，沿线群众敲锣打鼓送锦旗。华容公路事务中心创新工作思维与理念，扎实推进改革工作，为全市公路体制改革提供了样榜。君山公路建养中心深入推进公路文明创建，积极打造文明样板路。云溪公路建养中心想法设法争资金、争项目，争资争项工作排名云溪区第三。 一年来，市中心机关各部室各司其职，行政后勤保障有力，党建活动丰富多彩，计划统计、财务、审计、国有资产管理、信访维稳、老干群团、路产路权等工作扎实推进，全中心上下和谐稳定，各项工作呈现出昂扬向上的良好态势。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

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资助及使用 情 况

无