《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

岳阳市住房公积金管理中心

宗旨和

业务范围

深化城镇住房制度改革，为职工解决住房提供服务。 住房公积金的归集、支付、核算和编制计划 提供政策性住房贷款。

住    所

岳阳市金鹗中路318号住房公积金大厦

法定代表人

谢志辉

开办资金

225（万元）

经费来源

非财政补助（非财政补助(自筹)）

举办单位

岳阳市人民政府

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

8060.92

8436.6

网上名称

岳阳市住房公积金管理中心

从业人数

127

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

2022年中心在市委市政府、省住建厅、市住房公积金管委会的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断增强“四个意识”，全面贯彻党的二十大精神以及中央、省、市委经济工作会议精神，坚决执行中央、省市统筹推进疫情防控和经济社会发展工作有关政策要求，紧紧围绕年度各项工作任务和“服务一个大局，着力两个关键，把握三个重点，坚持四个制度，注重五个引领”的总体工作思路，积极主动奋斗作为，不断扩大住房公积金制度覆盖面，持续提升了缴存职工满意度和获得感，继续保持了资金和各项指标整体安全运行的良好态势，积极推动了我市住房公积金事业高质量发展。 一、主要业务指标情况 （一）归集稳步增长。2022年，全市共归集住房公积金51.33亿元，全市新增开户单位493个，新增开户人数2.5万人；全市住房公积金缴存总额433.98亿元，较去年年底增长13.42%；缴存余额220.83亿元，较去年年底增长11.46%。 （二）提取规范有序。2022年，办理政策性提取28.63亿元，全市累计办理政策性提取213.15亿元，较去年年底增长15.52%。 （三）贷款管理规范。2022年，全市共发放住房公积金贷款18.17亿元，全市累计发放个人住房公积金贷款249.18亿元，较去年年底同比增长7.87%，住房公积金贷款余额139.08亿元，较去年年底增长1.65%，充分发挥了支持职工改善居住条件的作用。 （四）贷款逾期可控。截至2022年12月底，贷款逾期额为358.27万元，逾期率为0.026 %。 （五）资金安全增值。2022年，实现增值收益4.005亿元，较去年全年增长10.64%，上交市财政保障性住房补充资金5.73亿元（其中2021年度实现的增值收益2.41亿元，2022年实现的增值收益3.32亿元），为我市住房保障事业提供了强力资金支撑。 二、主要工作措施 （一）坚守“稳增长”主线，全方位推动高质量发展 一是及时调整政策释放惠民红利。报请管委会批准，一年两次调整政策。将住房公积金月缴存额由上年的458元降低为276元，可以使低收入人群参与进来，享受制度红利。对部分贷款政策进行了有利于房地产市场销售的正向调整，统一贷款额度上调为80万元；积极落实市委高层次人才申请贷款最高额度提升为120万元。提高二套房贷款比例、恢复执行异地贷款、执行可提可贷等，一系列新政策有完善、有突破，使住房公积金惠民特性更彰显，政策红利释放更充分。政策调整后，年度内共增加住房公积金提取2亿多元；增加贷款资金3亿多元。二是纾困缓难减轻企业职工压力。实施了受新冠肺炎疫情影响的企业，按规定允许申请缓缴住房公积金，到期后进行补缴。对受新冠肺炎疫情影响的缴存人，不能正常偿还住房公积金贷款的，于2022年12月31日前还款至正常状态的，可不计罚息，不作逾期处理，不作为逾期记录报送征信部门。新增了突发事件造成家庭困难提取，让困难家庭又多了一条纾困路。三是推出了两项“首创”业务。这就是“贷款进楼盘，服务零距离”和“商转公”直转两项“走解忧”成果，成为了省内公积金系统首创。“贷款进楼盘，服务零距离”真正解决贷款人过来要跑多次为只跑一次。“商转公”直转解决了客户要筹集“过桥”资金的无奈之难。实现了“客户只负责申请，剩下的交我们”的服务目标。四是全方位推进政策宣传。以公开征集岳阳市住房公积金服务用语为主线，全面开展政策、服务宣传。参与征集人数达3900多人次。在微信公众号、电视台、自媒体、岳阳日报、电子显示屏、印制宣传品、移动手机推送等多媒介上发布住房公积金政策、动态、活动等达50多万条次，基本实现了政策、业务办理流程宣传的立体化、全覆盖。五是开展以“过筛”为举措的上门服务。为摸清缴存单位底子，核实缴存人员、缴存基数、缴存比例等，专门开展了“应缴尽缴”、“应提标尽提标”两个方面的“过筛”行动。全市共对1254家财政供养单位和1458家非公企业逐一上门“过筛”，新增加缴存额7256万元，全市管理部一线工作人员人均上门走访缴存单位20.6家。六是与银行携手合作，开展扩面建制。采用住房公积金存款安排与扩面挂钩捆绑这一工具，利用银行窗口多、队伍大、关联紧的优势，充分调动其参与扩面建制的积极性和主动性，形成了千军万马抓扩面建制的态势。各银行主动将指标细化分解到了部门和基层支行并建立了奖惩机制。启动信贷监督杠杆机制，把是否为职工按月缴存住房公积金纳入单位信用等级评定条款和作为信贷授信的重要参考指标。将催建催缴任务的完成情况纳入年度所属部门考核范围，加大约谈督办，收到良好效果。通过银行建缴新增人数 5100人，金额近3000万元。 （二）立足“惠民生”目标，多形式提供高品质服务 一是不断升级硬件，网上办业务成主流。中心在2022年上线了“智慧公积金”新系统。网办业务进一步提速，中心微信公众号已突破25万人关注，一年来累计通过线上渠道办结各类业务超15万笔，退休提取、对冲还贷、跨省转移、住房公积金缴存、业务查询等80％的业务，已线上办理。二是不断简化程序，零距离服务成常态。住房公积金贷款审批所需资料多环节多，客户跑的次数多，过来这是基本状态。通过推进贷款受理直接进楼盘、信息查询共享、合同自动生成等举措，审批程序大大简化，基本实现了“多次跑”变“跑一次”。特别是推行“贷款进楼盘，服务零距离”创新受理环节，让办事更快捷、更高效。三是不断创新模式，五星级服务成标准。实施满意度调查综合评价体系，深度开展“服务之星”评比，全面推行管理部主任临柜坐班机制，窗口统一便民服务设施配置，大力推行标准化礼仪和规范用语，时时处处体现优质服务的要求。 （三）突出“防风险”重点，全覆盖筑牢安全防线 一是注重贷款质量管理。2022年我们从三个方面注重了逾期贷款治理模式的探索，收效明显。责任倒逼，自加压力催收。严格核查每笔新增逾期贷款，凡存在有审批审查把关不严、违反规定、徇私舞弊等行为的，则根据《岳阳市住房公积金管理中心防范违规贷款工作责任书》追究各个业务环节相关责任人的责任。相关责任人须全面负责该笔逾期贷款的清收工作，直到贷款结清为止。专业助攻，司法克难催收。中心与湖南理威律师事务所签订逾贷诉讼合作协议，将逾期6期及以上的起诉、开庭、执行等工作交由律师事务所负责。律师事务所组成专门小组开展司法催收。专业人员办专业事，事半功倍。2022年共通过申请人民法院强制执行结清10 笔老逾期贷款，通过司法调解还清14笔。行政“加持”，督办“公职”催收。针对公职人员逾期贷款催收问题。2022年6月，中心向管委会第二次会议提交了“关于市政府对我市行政事业单位涉及住房公积金事项的督察督办事项”，重点加强对公职人员逾期贷款的催收。管委会批复后，市县区政府督查部门积极行动，主动出击，对相关单位负责人及逾期人员进行约谈，敦促公职人员解决逾期贷款问题。同时对催收过程中发现的典型案例，进行通报，以增强公职人员的信用意识，促进全市信用体系建设，为全市住房公积金管理工作健康发展保驾护航。全市共清收了20名公职人员逾期贷款。二是加强风控制度建设。修订完善制度，2022年中心修订了党组议事规则、“三重一大”决策制度和监督制度等37项规章制度，全面涵盖党的建设、意识形态、业务管理、人事管理和机关事务管理等方面。确立资金存放规则，住房公积金资金在银行存放坚持按照“服务全市经济发现大局、催建催缴业绩、考核排名分档”三个要素挂钩，常态化安排，党组研究决定，最大限度实现了增值收益。党组会主动邀请派驻纪检组参与监督，派驻纪检组人员不到不开会。主动接入住建部资金结算和监管平台，业务财务实时联动。用好电子化检查工具。每月5日前运用电子化检查工具进行自查并向省监管处上报检查结果，建立了电子化检查数据台账和纸质台账，对发现的问题一律责任到人，实行定期对表交账。三是严格落实巡察整改。2022年年初，市委第七巡察组巡察后，共提出了22个需要整改问题。中心党组高度重视，不推诿、不回避，主动认领，穷尽一切办法和措施认真整改。最终我中心巡察整改评估得分排名本轮被巡察单位第一，评估等次为好。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无