《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

岳阳市城市管理和综合执法局湖南城陵矶新港区分局

宗旨和

业务范围

负责城陵矶新港区的城市管理相关工作。

住    所

湖南城陵矶新港区科技孵化服务中心2楼

法定代表人

罗明飞

开办资金

20（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

岳阳市城市管理和综合执法局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

824.6

1178.6

网上名称

岳阳市城市管理和综合执法局湖南城陵矶新港区分局

从业人数

22

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

（一）实施精细管理，园区容貌持续改善。1、管理手段多样化。一是推行领导24小时带班制度。分局班子成员每天实行轮值带班，深入基层，重心下移，与一线工作人员同甘共苦，在一线发现问题，现场解决问题，切实提高了城市管理问题的快速处置效率。二是推行步行看城管制度。改变过去以乘车为主的走马观花式粗放管理工作方式，推行以步行为主的地毯搜索方式，逐街道、逐路段实地查找城市管理工作中的盲区和死角。三是推行网格化管理制度。根据辖区范围、企业项目分布特点、居民集散程度等情况将新港区划分为5个网格，实行“六位一体”网格化管理，每周由网格责任领导带队，对网格内城市管理问题进行详细巡察，对发现的问题形成问题清单，并将问题整改落实情况纳入各管养单位考评成绩。2、日常管养常态化。全年争取维护管理经费3168万元（其中环境卫生1041万元、绿化养护617万元、路灯亮化377万元、市政维护630万元、雨污水管网维护503万元），通过合理安排每月工作重点和生产计划，确保日常管养工作常态化。3、考评考核严格化。一是认真对待上级考评。严格对照中心城区六区考评、12345市长热线、智慧城管信息平台考核内容和考核结果，特别是上级重点关注的省运会五中体育场馆周边市容环境秩序较乱、储备用地和未开发用地内建筑垃圾、生活垃圾随意倾倒、新建道路绿地杂草丛生等突出问题，逐条分析原因、逐项及时整改、逐一认真落实。自六区考评工作开展以来，分局共受理处置了六区考评交办整改任务950项，12345市长热线228条，智慧城管平台案件3826条。二是全面强化本级考评。进一步明确城市维护管养工作标准，依据市中心城区六区城市标准化管理考核工作要求，完善了《城陵矶新港区城市管理综合考核办法（试行）》，通过开展开展多样化考评考核，促进维护管养水平提升。本年度，分局共开展了日常考核88次，错时考核44次，专项考核（步行看城管）11次，定时考核88次。三是严格兑现考评结果。将每季度考评结果作为管养单位养护经费核拨的唯一依据，严格落实奖惩制度，根据考评成绩按比例支付养护经费。（二）规范审批服务，部门形象逐步树立。1、优化环境提效率。按照“一窗受理（容缺受理）、一网通办、一次办成、限时办结”的思路，深化行政审批制度改革，持续优化营商环境，让群众办事更舒心、让企业投资更便利、让市场准入更便捷，助力城陵矶新港区快速发展。今年来共办理行政审批事项66余件，完成非税收入459.4万元。2、部门联动保质量。通过加强审批、执法、维护管养等部门之间联动，做好审批事前共同踏勘、事中严格监管、事后联合验收的有效衔接，提高对审批事项全过程的监管能力，确保审批事项全程有效管控。3、攻坚克难求突破。过去新港区绿线管理、管网接入等工作基本处于粗放无序管理状态，各级各方对绿线审批和管网接入许可不理解、不配合。自去年起，分局顶住重重压力，全面启动了绿线和排水管网接入审批，通过向各方宣讲政策法规，解读工作流程，做好管理服务等举措，逐步赢得了相关部门和办事对象的理解与支持，确保两项审批工作有序开展。今年来，共办理了11个项目的绿线指标复核，4个项目的绿线划定以及19个项目的排水管网接入许可。（三）强化行业监管，市容秩序明显好转。1、提高执法水平。分局立足于新港区作为产业园区项目建设任务重、营商环境要求高的现状，坚持“721”工作法，转变执法理念，充分了解管理对象需求，将依法执法、严格执法和文明执法、柔性执法相融合，对非主观故意和轻微违法行为推行教育为主、及时纠正、首次免罚，塑造了良好的执法队伍形象。今年来，共对248个个人、项目、工地等口头教育、现场整改、下达整改通知书68次，处罚36次。2、开展专项整治。今年分局通过争取管委会支持，安排了120万元专项整治经费，按照年初制定的年度综合整治计划，有序开展了潮英路市容环境秩序综合整治、户外广告专项整治、夜市和餐厨油烟专项整治、建筑垃圾专项整治、夜间渣土运输车辆整治和瓶装液化气整治等多项专项整治行动，全面整顿了新港区脏乱差，塑造了秀美园区新形象。3、突出监管重点。把上级高度关注、群众反映强烈的难点、热点、痛点问题作为监管重点，一是有序推进生活垃圾分类，按照市垃分办的工作部署要求，在巩固公共机构垃圾分类工作成果的基础上，新增22家企业试点推行生活垃圾分类，累计投入资金170余万元，新建垃圾分类接驳点25座，购置四分类、二分类等垃圾桶1500余套。二是开展扬尘污染防治，严格按照扬尘防治“六个百分百”的要求，继续加大对在建工地、渣土运输等易扬尘污染源头的管控力度；三是开展污水浓度治理，按照轻重缓急的原则，有计划、分步骤对云港路汇水片区积水点、管网病害进行整改；四是开展不雅户外广告和养老诈骗广告整治，对不雅户外广告和养老诈骗广告进行地毯式摸排，严厉打击不良广告、违法广告，一旦发现，立即现场清理；五是划定临时疏导区，在纸厂红绿灯处划定了临时疏导区，允许目前在经营的16家摊贩在规定时间、规定范围内按照相关要求（使用环保无烟灶、使用统一防护垫、垃圾随产随清等）摆摊经营。六是开展燃气安全整治，对燃气管线、工商业用户的设备设施和临街门店液化石油气使用情况进行安全隐患排查，对未经许可擅自从事燃气经营、无证经营液化气石油气、违规使用瓶装液化气等违法违规行为进行整治，组织开展燃气管道泄漏爆燃联合应急演练，不断提高燃气安全意识。七是开展桥梁安全整治，对辖区范围内已接管桥梁安全隐患进行了全面检测，根据检测报告及时对华能桥存在的伸缩缝老化、围栏锈腐等安全隐患采取工程手段进行维护整治。（四）推进项目建设，配套功能不断完善。一是科学谋划。对辖区范围内城市管理配套设施进行全面摸排，理清家底，找准薄弱环节，广泛征集各级、各方意见，充分酝酿并形成了完整的城市管理配套设施整治思路和方案；二是争取支持。通过向新港区管委会主要领导汇报，将城市管理设施改造提质写进2022年新港区工作要点，并将整治方案列入新港区城建工作会议议题，争取到1000万提质改造经费预算；三是精准施策。成立提质改造工作专班，指定分管领导牵头，安排专人负责，按照程序合规、确保质量、快速推进的要求基本完成了云港路、云欣路等重要路段绿化提质改造，杭瑞高速出口、自贸区雕塑等部分重要节点园林绿化提质改造、市政设施、雨污水管网等提质改造工作以及联港南路片区新建公厕垃圾站建设正在紧锣密鼓推进之中。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无