《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

岳阳经济技术开发区征收安置工作局

宗旨和

业务范围

贯彻土地基本国策，保证和促进开发区经济的平衡协调发展。 集中还建 巴陵东路以南与土地开发配套的水、电、路、绿化等市政建设，房地产开发以及中、长期房地产开发的中介服务。

住    所

岳阳经济技术开发区管理委员会办公楼11楼1115室

法定代表人

管利平

开办资金

2140（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

岳阳经济技术开发区管理委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

2809.1

2791.4

网上名称

岳阳经济技术开发区征收安置工作局.公益

从业人数

34

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

已按《条例》和实施细则规定执行。

开

展

业

务

活

动

情

况

一、强化思想教育，发挥支部战斗堡垒作用 全年，征收安置工作局思想政治教育扎实有效，支部建设亮点纷呈，党员作用发挥明显。 （一）扎实开展党史学习教育。牢牢把握“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”四个阶段的总要求，按照规定动作不走样，自选动作有特色，服务主业紧衔接，党员干部受教育的目标，认真扎实深入开展党史学习教育活动。 （二）夯实支部组织建设。一是专题研究部署。全年定期召开专题会议，局党组研究党建工作8次，制定党支部工作计划、学习教育活动计划、党史学习教育专题活动实施方案等。二是政治学习与绩效考核挂钩，将党员日常学习教育情况纳入绩效目标考核范围，考核结果作为党员干部评先评优的重要依据。三是严格落实“三会一课”制度。按时召开支委会、支部党员大会、党小组会，坚持每月组织一次集中政治学习，全年集中政治学习12次，并邀请市委党校专家教授讲授党课2次，局党组书记讲党课2次，支部书记讲党课1次。 （三）完善支部各项制度。一是始终坚持民主集中制。二是深入查找党员、干部在党史学习教育方面突出问题，并制定了整改措施。三是及时收缴党费。严格执行党费缴纳制度，实行专人负责党费管理。全年按时收缴党费9742元。 （四）注重意识形态教育。局党组高度重视意识形态工作，成立意识形态工作领导小组，制定工作方案，明确党组书记为意识形态工作第一责任人。今年以来，局党组2次对意识形态工作进行专题安排部署，4次召开意识形态领域分析研判会，半年向区宣传部专题汇报一次意识形态工作开展情况。 二、服务项目建设，全力攻坚土地依法征收 征拆腾地是产业发展、项目落地的重要条件，是推动全区社会经济高质量发展的要素保障。今年，全区集体土地续征、新征土地依法征收项目67个，面积9634亩，需征拆房屋2094栋。区国有土地上房屋征收工作，启动了八字门蔬菜批发市场及周边旧城改造、6906和湖南九鼎等多个项目。 （一）服务项目加速腾地。今年，全区征拆目标任务主要围绕完成土地依法征拆、存量建设用地征拆清零、五大片区项目征拆、产业项目建设“百日会战”、“揭榜挂帅”展开。截止12月，全区共完成建筑固废资源化再生利用产业园、恒立、福生棚改等征拆项目23个，腾地1490亩。其中，市级项目清零12个，腾地870亩；区级项目清零11个，腾地619亩；完成房屋调查摸底1575栋，签约房屋1368栋，拆除房屋1348栋，拆除面积约66000㎡；完成安置人口摸底1575户，认定765户1942人；完成坟墓清点约10145冢，迁移坟墓4716冢；征拆设施、个案摸底2692处，认定883处。完成征拆资金拨付8.5亿元，其中，高铁新城片区项目3亿元；龚陈片区项目2.2亿元；建筑固废资源化再利用产业园项目1.2亿元；木里港片区项目2亿元；岳阳三荷机场改扩建征拆项目500万元；铝合金新材料项目500万元。同时，我们还完成了中科加油站、铝合金新材料项目、西塘加油站项目、输变电220千伏变电站等6个项目的结算工作。 （二）目标导向协调联动。今年，区党工委、管委会高度重视征拆工作，每个项目均由一名区级领导牵头负责，坚持一线指挥，高频调度。乡镇管理处落实主体责任，攻坚克难。各职能部门单位主动补位，积极作为，做到“基层吹哨、部门报到”，成为今年征拆工作的新常态，征拆工作保持了良好氛围和态势。一是咬定目标任务。按照不同阶段征拆工作要求，拟定了《岳阳经济技术开发区2021年土地依法征收目标任务和工作实施方案》、《岳阳经济技术开发区2021年片区项目征拆攻坚工作实施方案》、《岳阳经济技术开发区项目征拆“百日会战”攻坚行动方案》等文件，细化目标任务，明确时间节点，有计划有步骤整体推进。二是高效互联互动。每个征拆项目，乡镇管理处成立现场工作专班，部门单位安排专人现场办公，职能部门、属地与征拆项目部高效联动，形成合力。积极发挥区征拆联席会作用，所有征拆矛盾问题在一线发现，一线研究、一线解决。全年组织区征拆联席会议约30余次，及时化解征拆过程中的难题和矛盾。三是严肃督查督办。由区纪工委（监工委）牵头，联合区办公室、区党群工作部、区征收安置局组成联合督查组，定期对片区项目、重点项目进行督查督办。及时通报各征拆项目进度、存在问题、整改要求时限。利用微信建立片区征拆工作群，每日晒成绩，比进度，形成比学赶超、自我加压良好氛围。 （三）严格政策较真碰硬。在征拆过程中，我们始终遵循政策统一，标准统一，程序统一；一年来，全区共核查出户籍问题人员、家庭关系问题人员、重复安置人员和婚姻关系问题人员135人，未认定设施个案563个，直接节约征拆资金2000万元以上。通过对2012年后的房屋、设施个案、重复安置等严格审查认定，扭转了过去抢建成风的不良风气，目前，项目征拆进场抢建的现象基本消失。 （四）规范程序降低成本。“征收和安置”一体化模式实施后，从项目进场，我们始终严格落实项目概算编制、房屋合法性认定、安置人口认定和个案合规性审查等征拆程序，通过严把认定关，设施补偿数量比过去下降了40%以上。项目征拆完成后，严格实行成本结算，全面审查征拆资金使用情况。 （五）发扬作风做好服务。重点项目征拆推进过程中，局党组一班人坚持深入征拆一线，主动协调，一线工作人员发扬不怕苦、不怕累、不怕难的“三不怕”精神，始终保持“5+2”、“白+黑”、“晴+雨”的工作状态，用实际行动践行“一线工作法”。 三、落实民本理念，加快化解安置遗留问题 为加快推进我区安置工作进程，消化安置历史欠账，2021年我们全面布局，科学谋划，按照安置攻坚“三年行动”方案要求,全面完成安置目标任务，全年完成安置任务897户，核查重复安置人口130户。 （一）安置小区项目建设。一是监申桥二期项目。监申桥二期项目工程,总建筑面积约11.7万㎡，总投资约2.5亿元，共建6栋小高层，可供房源699套。今年8月全面完成各项验收，正式交付使用。二是大桥二期项目。大桥二期项目，占地面积约42.5亩，总建筑面积约8.8万平米，可建住房约500套，目前，大桥二期小区建设已全面启动。三是迁建安置点建设。协助木里港管理处启动木里港安置点建设，安置196户。 （二）化解安置欠账。为了缓解安置压力，化解安置矛盾，今年我局继续采用自建安置房分配、回购安置房、货币买断等模式安置拆迁户。同时，加强对征收安置信息平台升级改造，全面盘清用地单位的“安置帐”。1、安置房分配。分配安置房757套，其中：监申桥小区二期699套，富兴和城12套，大桥一期6套，金凤公寓3套，天伦溪山府37套。2、安置资格货币补偿。推行成本安置房安置资格货币买断工作，完成140户安置资格货币买断。3、安置过渡费。为确保社会稳定，我局对全区未安置对象过渡费发放人数进行了核查，核定全区2020年安置过渡费发放人数为1413户，发放过渡费金额为约965万元。 4、核查重复安置。今年，对全区约50个在拆项目的合法性房屋户主及家庭成员的安置情况进行了核实，共计核减重复安置人员约130人，为项目的顺利推进全力保驾护航。5、征收安置信息平台管理。将征拆安置户信息及时整理归档，堵塞工作漏洞，今年，我们在全市率先完成了征收安置工作信息平台建设，将历年来的征收安置对象及小区入住信息全部录入到信息平台管理，共计录入信息150万条，扫描征收安置资料约18万页，基本实现无纸化办公，规范了征拆安置信息管理。6、安置结算。为盘清安置底数，算好用地单位的“安置帐”，我局从去年开始组织专人对各用地单位委托安置情况，进行全面清理。目前，已全面完成对市土储、市城投、市交投、和立东升、富兴公司、恒源等单位用地项目历年来的安置数据清理、复核。同时，并与用地单位衔接，全面推动了安置补差结算工作。全区范围内共计审核安置房安置资格9125套，其中市土储用地项目共审核安置房资格1307套、市城投用地项目2220套、市交投用地项目20套、区内企业用地项目784套、区管委会用地项目4794套。 四、推动小区改造，提升安置小区管理水平 今年来，我局坚持以群众为中心，统筹协调、重点突破、攻坚克难，通过加快老旧小区提质改造速度、加强安置小区管理、推进安置小区房产办证工作，主动化解遗留问题。 （一）老旧小区提质改造。继续启动我区安置小区提质改造工作，协同区建设交通局、发改局等部门，对梅子柿、分水垅、廖家、冯家畈二期等四个小区进行了摸底调查，上报了改造计划。 （二）安置小区管理。今年来，我局对所有建成17个安置小区进行了两次安全生产大排查和疫情防控检查，及时发现问题，解决问题。为加强安置小区物业管理工作，改善安置小区居住环境，提升安置户幸福指数，我们在做好老旧小区提质改造的同时，起草了《集中安置小区物业管理办法》，计划逐步将安置小区的物业管理推向市场。 （三）安置小区办证。通过这几年坚持不懈的努力，今年，经市政府审批同意，我区安置房办证工作将纳入市房地产办证突出遗留问题范畴，启动了阳山、茶园、金水和冯家畈一期等四个安置房小区办证工作、为全市安置小区办证创新了模式，目前已完成了117户不动产登记证换证工作。 五、筑牢廉政防线，增强廉洁自律思想意识 今年，我们以教育为抓手，以建制度为手段，以落实为目标，全面加强党风廉政建设。 （一）狠抓思想教育。组织全体工作人员集中学习习总书记系列讲话精神、《条例》、《准则》，坚持一月集中学习一次，全年集中学习12次，局纪检组长授廉政课2次，组织观看警示教育片1次，开展赴团湖廉政教育基地学习活动1次。 （二）狠抓制度落实。为巩固巡视巡察反馈问题整改工作成果，确保整改取得长效，我局健全完善了《财务管理制度》等11项内部管理制度，始终坚持“三重一大”会议制度。 （三）狠抓作风纪律。严格日常管理，坚持每月对机关工作人员的考勤和上班纪律进行监督检查，对征拆现场工作人员进行抽查，并在月底进行通报，全年共组织考勤督查26次，通报12次。 （四）狠抓专项整治。全年，根据区纪工委（监工委）工作部署，我局认真组织开展“四风”整治、形式主义官僚主义整治、优化营商环境专项督察、开展违规吃喝问题专项整治、开展招投标领域专项治理、政法系统专项整治、落实中央八项规定突出问题专项治理、“提篮子”、“打牌子”谋取私利整治、扫黑除恶专项斗争等专项整治工作，做到自查自纠，立行立改，即行即改。 六、落实决策部署，突出抓好阶段中心工作 今年，我们在抓好本职工作的同时，按区工委、管委会的决策部署，突出抓好中心工作。 （一）“三争”工作。根据区管委会下达的“三争”工作任务，我局制定了工作方案，成立了争项争资争政策工作领导小组，通过老旧小区改造、福生片区棚改等项目，到12月底争取上级资金1000万元。 （二）“四单一制”。制订了2021年税收共治财政增收“四单一制”工作实施方案，年底已完成即定目标任务，安置协税收入达734万元。 （三）疫情防控。按照区防指“外防输入，内防反弹”策略，有效做好了安置小区居民防控，全局所有干部职工疫苗接种率达100%。 （四）乡村振兴。我局继续对金凤桥管理处硚石社区开展乡村振兴对点扶助。全年走访慰问硚石社区脱贫监测户18户，共计1万元，支助对口帮扶资金8万元。 （五）文明创建。为做好今年岳阳文明城市复核工作，按照区文明办工作要求，局党组成员带队，在责任路段值班值守，进行文明劝导，确保迎检工作未出差错。 （六）信访维稳。针对安置遗留问题多、情况复杂、涉及人员广的特点，我局制定了“三无”创建活动实施方案、平安建设实施方案，做到了无非正常上访、无逾期受理办理信访事项、无退回重办信访事项。今年来，我局共接访、处访约110余次；多途径办理信访81件，其中网上信访办理3件，12345公众热线办理70件、市长信箱8件，积极通过政策解释、书面回复或电话回访告知信访人，做到了信访告知率达100%，及时出具了《信访事件答复意见书》、《分类告知书》、《信访办理情况报告》，结访率达100%，经回访部分拆迁信访群众，满意度较高，满意率达到98%以上。今年6月，区信访局组织第二期“信访讲堂”活动中，我局以《聚焦诉求，真心解难，合力化解积案》为题，认真分享了我局在信访工作落实方面一些好的做法，评分名次在当期排名第一。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无。

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

2021年度，被岳阳经济技术开发区评为全区经济管理系列综合绩效考评先进单位。

接受捐赠

资助及使用 情 况

无。