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岳阳市南湖广场管理中心

编稿时间: 2022-08-19 02:28 来源: 登记科 浏览:

统一社会信用代码   

   12430600448810730D   

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

  2021  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

岳阳市南湖广场管理中心

 

定代表

 

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

岳阳市南湖广场管理中心

宗旨和

业务范围

为城市广场环境美化提供管理和服务。负责南湖广场范围工程设计与管理、绿地管理与维护、道路养护、灯具管理。

    

岳阳市南湖广场(市林业局博程6楼)

法定代表人

毛思化

开办资金

65.89(万元)

经费来源

财政补助(财政补助(全额))

举办单位

岳阳市南湖新区管理委员会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

156.4

120.6

网上名称

岳阳市南湖广场管理中心

从业人数

29

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

  

按《条例》执行

2021年主要工作完成情况 一、强队伍稳人心,立足本职服务大局 我中心紧抓自身建设,在团结稳定、人才培养、制度内控等方面多下功夫,打造一支作风硬技术强的队伍。一是激活内部潜力,大力构建人才梯队。深挖职工潜力,实现人力最大化合理利用是我中心本年度尝试方向,开展“职工轮岗”提升人才的综合素质和岗位匹配程度。今年九月份,中心组织实施了中层骨干竞聘,七名股长有三名进行了变动,实现了能上能下的竞争通道,增强了干部职工的紧迫感和危机感,激活了个人潜力,提升了工作热情,增进了职工的责任感和担当意识。“老带新”着力培养中青骨干,发挥我中心劳模、技术能手的传帮带作用,建立储备人才。二是注重人才培养,提升队伍综合素质。(一)、实行“送出去,请进来”人才培训计划,鼓励及支持职工参加住建部绿道学习、省园林绿化协会学习、省绿化技术比武,联系行业专家来我广场开展绿化培训、防暴急救等实操,提升广大干部职工工作能力。(二)、充分发挥本单位技术能手的传、帮、带作用,在阴雨天、在实际操作中,现场讲解,示范作业,很大程度上提高了干部职工和临聘人员的综合能力。我市园林绿化技能比赛曾在我广场举行,我中心职工名列前列。(三)是规范流程标准,强化制度考核机制。本年度出台《采购内控制度》、《人员绩效考核制度》等内部制度文件及《绿化工作月历》等指导性文件,强化内部考评和标准化流程管理,做到有据可依,有章可循,各项工作日趋规范,人员和物资管理更加公平合理,极大地节约了工作成本,形成了制度流程对标、考核人员督导、管理人员绩效评价的人员事物管理体系。 二、转观念抓实干,精雕细琢科学管理 打造“小而精”的绿化品质和一流温馨的游憩环境是我中心工作目标,以“四个突出”为抓手,管理上突出细,养护上突出精,服务上突出馨,景观上突出新。我广场力推管理精细化,针对广场管理对象植物、市民游客、商铺、设施等科学精准施策。一是人员管理精细化。广场非节假日日均活动人次2万人以上,人口流动管理难度大,我中心结合20年的管理经验按照实际情况和预测管理难度对广场对象进行细化和分析,及时掌握市民和游客的行为规律,依法依规进行劝导,全年收缴孔明灯及各种宣传单等1000多件(份),在劝阻游摊小贩、单车、摩托车、遛狗等方面做了大量工作。在多次迎检及文化活动中加班加点,较好完成接待任务,日常管理中多次协助游客寻找小孩和拾金不昧等助人为乐的情况,得到了广大市民游客的充分肯定和好评,全年未出现事故和问题。二是植物养护精细化。发挥单位技术人才优势,对水肥管理、中耕除杂、病虫害防治、弱树复壮、引种驯化、整形修剪等全流程科学把控,任一环节不严控,短期虽看不出植物危害,长期绿化品质会大幅下降,因此我中心严格标准化实施绿化每个环节,力争减少苗木老化带来的不利影响。全年更换乔木12株,移除乔木20株,提质改造1000余平米,斑秃治理1200余平米。全年修剪灌木11万作平米、乔木2650余株、桩(球)景900余株,病虫防治32万余平米,松盘2400余株,施肥 4.5吨,确保广场绿化景观稳中有升。三是环卫保洁精细化,广场垃圾基本分为季节性自然垃圾和人为垃圾两部分,我中心根据气候及植物特点和市民活动行为习惯规律,合理分区分时段,科学分配环卫人员分布,达到广场卫生整洁度最大化。四是设施设备维护精细化。广场设施设备的维护管理是中心的一项重点工作,其能否正常运转直接影响其他股室的工作和广场的整体形象。中心根据设施设备的实际情况,督促综合股的同志加强日常巡查,排除隐患,加强日常维护和维修力度,确保各项工作正常运转。全年共维修休闲设备80余处,灯具50余盏,地面铺张160余平米,排除水电故障60余处。五是管养考评坚持目标导向,整改落实多措并举。根据南湖新区与市城管局年初制定的考核计划,认真研究《岳阳市城区城市标准化管理考核方案》和《市城区城市标准化管理考核实施细则(试行)》等考评细则,结合广场工作实际制定了《南湖广场标准化管理考核方案》,做到督查考评对标对表有的放矢,全年共受理各平台工单256件,对各类问题做到了及时有效的反馈与解决。确保工作成效落到实处,有效促进了广场的全面建设。六是文化活动丰富多彩。今年在广场共计举办“湖南省口岸经济博览会”等各种大型文化活动10余场。为落实上级精神,确保每场活动顺利开展,我们严把审批程序、精心组织,合理安排,领导带头,干群参与,各线配合,认真做好了广场大型活动期间的环境卫生、安全保障、水电供给等各方面工作,确保广场文化活动顺利开展,各方面工作做到万无一失,获得各主办单位的一致好评。 三、抓细节创亮点,稳步落实责任目标 本年度对广场硬件环境及功能服务稳步提升,对年初各项计划目标按要求逐步落实。一是完成北广场及东休闲区“桂花林”的植物微调工作。由于原先栽植的马褂木(10株)不适应本地气候,长势不好景观效果差,市民游客反应不好,将其淘汰,更换成同等规格,景观效果好的桂花,得到了广大市民的交口称赞。二是喷泉周边补植时令花草,根据季节和气候。已完成3期草花更换,使其一直保持较好的观赏效果。三是对部分长势不好老化苗木(如七里香、火棘等)进行了更换共计改造680余平米,较好的改善了景观效果。四是东西口值班岗亭更换成多功能值班室,既改善值班人员值班环境又用作学雷锋志愿者工作站,进一步完善了叠水母婴室的配套建设,为哺乳期妈妈提供良好的哺育场所,更好为市民服务。五是应低碳时代大势所趋,主动与市烟草局对接,争取环保项目,更换广场内全部垃圾桶,进行垃圾分类。六是公厕硬件升级,目前在新区管委会统一部署下,已完成提质改造并投入使用。七是补齐广场儿童活动功能缺失短板,增加儿童游乐设施,并对儿童沙池的游乐沙进行全面更换。八对老化破旧设施如休闲长廊、健身设施、树池边石、路面铺装的集中翻新和维修。 四、重引领促发展,充分发挥党员先锋作用 1、以党史教育为契机 扎实筑牢思想高墙。 今年是中国共产党成立100周年,按照党中央的统一部署和要求,要在全党范围内开展党史学习教育。根据南湖新区重要文件精神,我中心支部迅速响应、精心部署,分别围绕四个专题开展学习研讨、心得交流和网上知识竞赛,共撰写高质量心得体会 30余篇。注重融入日常、抓在经常,并且引导广大党员学好用好“党史”,提升思想感悟,筑牢为民初心,努力在学深、悟透、做实上不断推进,持续发力,进一步巩固深化“不忘初心,牢记使命”主题教育成果,不断将学习成果转化为实际行动,全年工作人员拾金不昧和协助广大市民游客寻找失物和小孩等助人为乐行为30余起,得到了广大市民游客的充分肯定和好评。 2、以突发事件为考验,坚持党员率先垂范。 一是坚守疫情前线,筑守疫情堡垒。自全区疫情防控工作开展以来,中心认真贯彻落实上级工作部署,中心党员始终坚持在抗疫最前线,面对广场人流量大,人员密集的复杂局面积极防控,多管齐下:疫情防控提醒、定期全面消毒、停止娱乐活动、暂停门店经营等。为了减少晚上散步人流量,报请区疫情防控指挥部与市城管局同意后,4盏照明用高杆灯晚上熄灯。在做好广场疫情防控同时,积极配合新区工委防疫工作,每日抽调四名党员干部到求索社区服务中心、湘岳医院协助疫苗接种工作。 二是坚持身先士卒,提升应对能力。近年极端天气增多,大风引起的大树、设施倒伏,强降雨淹没广场常有发生,我中心党员必须第一时间风雨中完成排涝、大树扶正、大枝清除等作业,及时排除隐患,恢复广场正常。接到迎检、人流高峰等紧急任务,我中心没有领导只有党员,每个人都必须服务广场,全员划分各自责任区,当好环卫员及文明志愿者等多种服务角色,为市民提供优质服务。

 

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  和受奖惩及诉讼投诉情    

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填表人: 程琳  联系电话:13975001964  报送日期:2022年05月20日