《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

岳阳市福利彩票发行中心

宗旨和

业务范围

为社会福利事业提供服务。 贯彻执行福利彩票发行的法规和政策，筹集社会福利资金。

住    所

岳阳市求索西路民政局三楼

法定代表人

杨宏

开办资金

180（万元）

经费来源

非财政补助（非财政补助(自筹)）

举办单位

岳阳市民政局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

1833

1995

网上名称

岳阳市福利彩票发行中心

从业人数

35

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

岳阳市福利彩票发行中心于2021年11月24日按相关规定完成法人变更登记，相关资料以报送。

开

展

业

务

活

动

情

况

2021年度，在市民政局党组的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下： 一、开展的主要工作。 1、讲政治，党建引领有成色。一是党史学习教育活动走深走实。积极开展学党史主题学习和专题研讨交流，撰写心得体会50余篇；组织“写家书、读家书、展家书”活动，撰写红色家书21封，开展“十年禁渔”党员先行、瞻仰任弼时纪念馆等活动，重温红色历史，不断从学党史中汲取前进力量，坚定理想信念。落实为群众办实事项目5个，在“七一”等重要节点开展慰问和帮扶公益活动，累计赠送近20万元的物资和慰问金，积极践行福彩发行宗旨，建设责任福彩。二是全面从严治党责任更紧更实。严格执行“三重一大”制度，做到重点项目实施、大额资金使用等必研究，勤汇报；坚持完善内控制度，用制度管人管事；持续优化绩效考核方案，突出日常工作作风考核管理，不定期开展“四不两直”督查，落实落细中央八项规定精神，常态化开展廉政警示教育，筑牢拒腐防变底线，营造风清气正的工作环境。三是福彩“一把手”工程落实见行见效。市民政局党组高度重视福彩工作，陈平刚局长多次调研福彩工作，在机构改革和人员绩效等方面大力支持，并带领市福彩中心积极向分管市长汇报，争取政府对福彩工作的重视和支持。临湘市、岳阳县等民政局局长在福彩销售亭建设和重大活动开展等方面亲自靠前指挥，组织协调，让销售亭建设落地生根，有力促进区域销售提升。 2、盯目标，“十百千万”齐发力。始终将“十百千万”工程作为全年工作的主抓手，确保各项重点工作落实落地。一是在“百业联盟”上下功夫。布设含福彩商超兼营店12个，并与2个扶贫专柜合作达成初步意向。二是在“百亭示范”上出实招。市中心针对销售亭出台了单项补助办法，全市13个即开票销售亭月3.5万元销售任务全部达标，5个销售亭通过省中心验收。43103098销售亭试销期内即开票月销量超4万元，居全省前列。三是在“百厅直销”上见实效。湘阴县销售厅率先开展室内小奖组联销，并首次引入“盲盒”概念，7天累计销售77.5万元，打响了全省视频票销售厅转型创新的“第一枪”。四是在“福潮店”建设上求创新。出台“福潮店”业主支持方案，并在全市主要媒体平台发布了招募通告，吸引年轻群体加入福彩队伍，全年共计完成7家福潮店建设验收工作。 3、强特色，营销活动出成绩。全市累计投入近70万元开展自主和配套营销活动12次，累计促进销售增长近1000万元，有效稳住了福彩销售基本盘。在“快乐8·320网红套票”配套推广活动中，以1.48套全省第一的机均推广，获得省中心高度评价，配套营销颇见成效；“3D·惊喜夏日、金秋送福·3D奖上奖、3D游戏10万元加奖”，使全市3D游戏日均销量提升至11万元，增幅近20%，自主营销举措有力有效。 4、勇创新，赋能帮扶见成效。通过中心新媒体平台建设运营，粉丝总量超17万，对23个站点进行新媒体赋能，全年销售增量超1100万元。其中建湘路直营厅43109318站年销量达365万元，排名全省销售厅第一，创造了销售厅单月销量超80万元的全省记录，形成了“岳阳经验”，在全省推广。临湘市在县市区率先自主开展新媒体赋能，电脑票和即开票增幅居全省96个县市区中第10位和第7位，成效显著。 二、存在的问题 1、是对福彩事业发展信心不足。 2、是部分县市区福彩“一把手”工程成色不足。 3、是福彩销售阵地不断萎缩。 4、是销售潜能未得有效挖掘。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无