针对公共资源交易领域多头监管、同体监督，管理不规范、不到位等问题，2016年市委编办全面启动了公共资源交易体制改革，通过扎实做好机构、职能和人员整合工作，最大限度地发挥市场对公共资源配置的决定性作用。2016年，全市共完成公共资源交易2325宗，交易金额537.51亿元，节约财政资金7.498亿元，增收资金0.986亿元，取得了巨大的社会效益和经济效益。一是整合机构。探索运行“一委”、“一办”、“一中心”（公共资源交易管理委员会、公共资源交易管理委员会办公室、公共资源交易中心）管理模式，将全市公共资源从管理到交易全过程连点成线、科学统筹，进一步理顺了职责职能。新组建的公共资源交易中心在撤并重组原市建设工程交易中心、原市国土资源交易中心的基础上，全面整合了原来分别隶属于市财政、市国资委、市卫计委等部门的交易机构，较好地实现了集约管理、规范管理、专业管理。二是整合职能。坚持同一件事情由同一个部门负责，变“九龙治水”为“集中监管”，变“同体监督”为“管办分离”。2016年市公共资源交易中心成立以来，原来分散在不同部门的工程建设项目招投标、政府采购、国有土地使用权和矿业权出让、国有产权交易、医疗器械及医用耗材采购等交易项目全部实现“进场交易”，彻底扭转了原来行业主管部门既当“运动员”、又当“裁判员”的尴尬局面。三是整合力量。注重以人才建设推动公共资源交易的专业化、技术化、信息化，市公共资源交易中心干部职工全部按照“优中选优、强中选强”的原则，从相关单位连人带编划转。同时，切实加强对县（市）区的业务指导，督促做好平台整合、职能梳理、流程优化等工作，全市公共资源交易整体呈现出“规矩规范、集约集成、效益提升”的喜人态势。