自开展乡镇综合行政执法改革以来，华容县委编办深入学习贯彻习近平总书记关于深化党和国家机构改革的重要论述精神，立足县域经济社会高质量发展实际，以机构改革赋能乡镇综合行政执法改革，着力构建职责清晰、协同高效、机制健全、行为规范、监督有力的乡镇综合行政执法新格局，全力跑出“放权赋权提能”加速度。

一、高位推动，夯实行政执法改革“责任田”。强化政治引领明方向，充分认识乡镇综合行政执法改革重要性，多次组织召开深化乡镇综合行政执法改革部署会、会商会，全面部署推进乡镇行政执法改革工作，切实凝聚强大攻坚合力。强化调查研究，深入开展乡镇综合行政执法改革专题调研，全面了解掌握乡镇机构设置、人员编制、职能运行等实际情况，摸清底数，为高质量撰写工作办法提供事实依据。严格审核，多轮征求各乡镇、相关县直部门意见建议，会商县司法局，最终制发《华容县乡镇综合行政执法工作办法》，确保各项条款符合法律法规要求，贴合乡镇改革实际。

二、厘清事权，明细行政执法落实“一本账”。全面厘清县乡职权事项，经过广泛征求各乡镇、县直各职能部门意见建议，制定《华容县乡镇综合行政执法事项清单（第一批）》，梳理出涉及20多个部门55项事权，着力推动事权下放清单化、制度化、规范化，促使乡镇综合行政执法体制改革迈向新台阶。积极构建“一支队伍管乡镇，一次检查多方面”综合执法新格局，设置乡镇综合行政执法大队，整合对接交通运输、市场监管等多部门资源力量，解决多头执法、重复执法问题，推动乡镇执法工作体系协调顺畅、运转有序。

三、优化结构，全力弹好人才队伍“协奏曲”。按照“严控总量、盘活存量、优化变量”的原则，坚持“瘦身”与“健身”相结合，既深度挖掘潜力，又预留调整空间，不断优化乡镇综合执法队伍编制布局，提升编制资源配置效率。全力补充乡镇综合执法队伍人员力量，通过公开招聘列编进人，重点支持招聘法律专业人员进入乡镇综合行政执法队伍。严格规范人员调动程序，针对乡镇综合执法大队人员调动须执行经调出单位、编办、人社、调入单位严格审批的流程，对于未满服务期等不符合条件的调动申请，坚决不予批准，确保用人单位在人员进出上掌握主动权。开展“老带新”“师带徒”结对帮带活动，充分发挥执法老兵尖兵“传帮带”作用，全力提升乡镇执法队伍履职水平。