《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

岳阳文化艺术会展中心

宗旨和

业务范围

为岳阳文化艺术会展中心提供服务、正常运行保障，承办市委会议、各种展览、文艺演出以及文化艺术培训等。

住    所

岳阳大道

法定代表人

何捷

开办资金

1056（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

岳阳市文化旅游广电局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

10062

3045

网上名称

岳阳文化艺术会展中心

从业人数

37

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

我单位今年以来登记事项未发生变化

开

展

业

务

活

动

情

况

1、全面强化安全生产管理工作。中心始终把安全工作作为头等大事，与业务工作同部署、同落实、同考核，采取强有力措施全力推进，确保了全年零事故。一是推动防控管理常态化。中心活动多，人流量大，是我市疫情防控重点单位。我们坚持疫情防控和举办活动两手抓、两不误，建立了强有力的科学管理体系，在会议、演出和展会活动期间，投入大量人力物力财力，采取定时消毒、隔座售票、设置隔离线、扫描健康码、免费发放口罩，安装无停留红外线测温门、扫码仪、机器人测温仪等防控措施，全面确保了各类活动安全有序进行。二是加强安全隐患排查整改。与专业公司签订中央空调、消防设备、配电设施、灯光音响、舞台机械、电梯维保协议，定期开展维保工作，制订详细的安全隐患排查方案，组织动力技术部人员对设施设备开展安全检测，对排查出的隐患及时进行维修。三是广泛开展安全宣传教育。召开了安全生产培训会议 ，邀请安监、消防专家来中心授课，联合市消防支队举行大型消防实战演练。中心干部职工与消防官兵共同开展火灾扑救、现场警戒、人员救助、医疗救护、善后处置、安全恢复等工作。演练有效提高了中心干部职工消防应急处理能力，以及在处理突发事件过程中的协调配合。四是严格落实安全管理责任。严格安全制度，细化安全责任。与中心各部室负责人分别签订《安全与应急管理工作目标责任书》；建立安全网格化管理制度，把中心每一件设备，每一个角落的安全管理都落实到每一名干部职工身上，签订安全责任书；建立消防安全区域联防联勤组织，人员名单上墙；对裕湖堂茶楼等对外租赁场所进行了安全专项检查，对检查情况进行了通报，并严格督促整改。 2、精心打造文艺演出品牌。通过多年的发展积累，中心开展的文艺演出活动越来越受到市民的青睐，尽管今年因疫情不断反复，多次中断了演出计划，但我们始终主动作为，抓住有利时机，创新思路，精准发力，不断推出更多更好的演出剧目，打造新的演出品牌。今年来，成功举办各类文艺演出活动68场次，其中引进高雅艺术惠民演出15场，超过年度任务8场。主要做好了这几方面工作，一是精选剧目。与全国各演艺院线、剧院联盟加强演出交流与资源共享，通过参加全国各种演交会、现场看剧、集体评剧，市场调查等工作，进一步完善演出剧目筛选机制，大力引进品位高雅、市民欢迎的高雅艺术节目。今年来，中心引进的北京京剧院京剧《大宅门》、开心麻花舞台剧《乌龙山伯爵》、央视春晚魔术秀《》、自带IP儿童剧《海底总动员》等多部剧目深受市民喜爱，各级领导也给予了较高评价，多次出现一票难求现象。二是强化营销。为了有效提升演出信息覆盖率和中心品牌知名度，中心通过报纸、电视、网站、微信公众号等媒体进行演出信息发布，辅之以在市中心大型LED屏滚动播放视频、发放宣传册页等形式，将演出信息在全市广泛传播。同时，拓宽线上线下对外售票渠道，开通微信、美团、腾讯qq等线上购票通道，与大麦、猫眼等国内专业票务销售团队合作，成立专门票务营销团队，面向社会销售。同时，我们抓住“六一”、“建党100周年”等重要节庆时间节点，主动联系企事业单位、艺校、幼儿园等团体，提供节庆演出租场服务。三是注重惠民。始终把高雅艺术惠民利民作为举办演出的根本，努力让普通公众都能看得起演出。今年，我们以党史教育学习活动为契机，开展“我为群众办实事—高雅艺术进社区”活动，引进湖南省京剧院《向警予》等经典剧目，以社区网格为单位，免费将票送到居民手中，得到了市领导和市民的交口称赞。针对少年儿童看剧难的现象，我们继成功打造的“高雅艺术惠民演出”品牌之后，推出了“儿童亲子剧场”品牌，并陆续上演了经典儿童舞台剧《海底总动员》、《小丑嘉年华》、《小猪佩奇》等国内经典火爆的儿童舞台剧，场场爆满，一票难求，演出现场成为了孩子们欢乐的海洋。这些措施有效地实现了高雅艺术在我市的普及化、均等化。 3、不断提升会议服务保障水平。中心是我市召开重要政务会议的主要场所，今年来，中心接待了全市“两会”、党代会、政府常务会、党委政府视频会、新闻发布会、市委理论中心组学习等重要政务会议近800场次。我们主要做好了3个方面的工作。一是保障会议接待专业人才队伍稳定发展。会多人少是中心面临会议接待工作的主要矛盾，我们一方面积极争取政策，制订激励办法，千方百计留住人才，吸引人才。今年公开招聘专技人员1名，借调借用技术人才30余人次，中心技术人才无一人外流，拟明年公开向大专院校招录人才；一方面内部挖潜，在中心所有干部职工中开展“一专多能”活动，分期分批派出员工到广州、长沙等地进行消防、灯光、音响等业务培训，力求中心每一名员工尽可能掌握更多业务技能，以解决会议密集召开时缺少专业人才的问题。二是提升服务工作水平。不断增强服务意识，积极认真做好会务对接工作，虚心接受各级领导和办会单位意见建议，做到有则改之，无则加勉。开展礼仪服务学习培训，细化礼仪接待、设备管控等工作的流程，提供热情周到的来宾引导、标准规范的会议摆台，提前检查调试音响话筒等会议设施，将灯光、温度、通风状况调整到以与会人员感觉最舒适为标准。从细节入手，通过狠抓服务质量、改进服务细节、创新服务模式，服务水平得到不断提升。在服务党代会、“两会”期间，中心全体干部职工齐心协力、分工合作、团结一致、克服困难，圆满完成了会议服务接待工作，得到了市委、市人大、市政协主要领导在大会上的点名表扬。三是全面维修新建会议设施设备。为了确保全市党代会、“两会”在中心安全顺利召开，我们投入大量资金，对舞台机械、中央空调、舞台灯光、屋顶钢结构、等设施设备进行了全面维修改造，在中心室外新建了反恐防撞装置并升级了视频监控设施，对中心室内墙面开展了大面积粉刷翻新工程。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

我单位无相关资质认可或执行许可证明文件

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

我单位今年未接受捐赠资助