今年来，屈原区委编办以机构改革为契机，加强创新管理力度，积极构建“向改革要编制、向管理要编制、向优化服务要编制”的“三减一调”机构编制动态管理格局，着力优化盘活编制资源。

一是整合机构“减编”。在党和政府机构改革、群团改革中，通过优化职能配置，精简领导职数，科学设置站所，精简收回行政编制4名；通过对规模过小、职能相近或弱化的事业单位撤并整合等方式，精简收回事业编制15名。

二是履职评估“减编”。结合事业单位分类改革，对职能弱化、任务减少、人浮于事的事业单位，通过组织编委会成员单位、人大代表、政协委员等进行履职评估，根据履职效果，适度核减编制，提高编制使用效益。机构改革后，先后对区市场建设服务中心、区农业机械服务中心、区畜牧水产服务中心等进行履职评估，精简收回事业编制16名。

三是购买服务“减编”。积极探索政府向社会购买服务的方法和途径，将政府部门或所属事业单位承担的纳入政府购买服务目录的基本公共服务、社会管理服务、行业管理与协调服务、技术服务等事项，交由市场主体承担，实现政府“养人”到“养事”转变。近几年来，先后对区建筑设计院、区水产技术推广中心、区接待处采取政府购买服务，原核定的编制精简收回。

四是保证重点“调编”。妥善处理“控编减编”和“保障急需”之间的矛盾，将精简收回的编制统一管理、弹性使用，有减有增，重点保证中心工作、经济发展和重大民生等领域用编。先后针对纪检监察机构“统派直管”、区重点建设项目办公室、扶贫攻坚、不动产登记改革等进行适度增编，为全区重点工作推进提供了有力保障。